管控升级 顺丰精准定位产品分层

顺丰除了不断强化核心时效业务之外，面对下半年的电商业务高峰期也给出了明确的态度，对经济件业务产品进行精准定位分层。

顺丰和丰网“双品牌”战略，使得顺丰可以立体化地服务多层次电商市场。其中，直营的电商标快产品，目标市场是品质电商客群，主打“速度+温度”;加盟的丰网速运产品，对标主体电商市场，主打性价比。

顺丰曾表示，丰网将是公司长期坚持要发展的新业务战略之一。从中长期战略看，顺丰需要一张性价比较高又有竞争力的经济型加盟快递网络，与直营的中高端产品形成互补组合，在底盘资源上相互叠加复用。当下，丰网采取了较为稳妥的拓展策略，在提供优于市场上主体电商快递产品的服务质量交付前提下，有节奏地拓展业务量。

快递行业进入良性发展通道

日前，国家邮政总局统计显示，8月份，全国快递服务企业业务量完成89.9亿件，同比增长24.3%；业务收入完成840.1亿元，同比增长15.5%。国信证券分析师认为，在考虑到全球疫情短期无法遏制、直播等新电商渠道方兴未艾以及电商继续向低线城市渗透等因素后，预计2021年我国快递行业业务量规模有望超过1100亿件，增速有望近30%。

在行业蓬勃发展的同时，监管部门也加强了行业监管力度。今年4月至今，相关监管部门陆续出台措施和政策，对快递行业无序竞争进行指导和管制。快递行业的价格战从今年二季度开始趋于缓和，龙头不再一味的“以价换量”，而是在竞争的同时兼顾社会责任、服务质量和公司利润。

9月6日，顺丰宣布将持续投入5亿元人民币开展“员工可持续发展保障”计划。该计划拟为顺丰小哥及家人，提供技能学历提升、转岗转型培训和家属福利等支持，帮助他们兼顾当下福利和长远职业生涯保障，聚焦快递小哥职业技能提升和家庭生活质量提升，以拓展其未来岗位选择空间和职业发展通道。通过“授人与渔”，产生员工与企业的共振效应。