star法则,star法则实例有哪些？
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1，star法则实例有哪些？
”S“——即是situation。就是面试者所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作面试官考评标准的事件的所发生的背景状况。举个例子：做校招，是基于公司战略发展和各个部门的人员需求下进行的。 ”T“——即是Task。就是面试者在这个工作中所承担的任务或者职责；举个例子：在校招中，面试者主要负责整个校招活动的策划和宣传。 ”A“——即是Action。就是面试者在这个工作中基于任务而采取什么样的措施或应对方；举个例子：在校招中，面试者先通过电话联系各个学校的就业办进行确认，随后上门拜访，确认好校招的地址，最后把需要宣传的工作做好，比如宣传的方式和所需的材料等等。 ”R“——即是Result。就是面试者在整个工作中得到什么样的结果；举个例子：那次校招招到多少人，此外在这个校招中，面试者收获到什么，总结了哪些。 扩展资料 STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。运用这个理论面试之前，面试官需做些前期准备工作。 1、了解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答，但一定对相关知识有深入认识。 2、相关经验STAR：注重说明在什么背景（时间，场所Situation）做过什么样的工作/项目 （Task），这个工作/项目最好与所应聘工作相关，怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result)。 3、相关能力STAR: 公司经常要考察应聘者的团队能力，所以很多问题是关于团队能力的，如：请举一个实例说明团队能力。这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力，有好多好朋友之类的肤浅语句，要真正举出一个又信服力的实例说明，按照STAR的原则说明。 参考资料来源：百度百科-STAR原则
2，STAR法则的示例是什么？
STAR法则的示例： 大一辩论比赛获得冠军 S：系里共有5支队伍参赛，实力。。。，我们小组。。。。。； T：熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军； A：自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务(详细，尽量详细，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的)； R：获得系辩论赛冠军。 STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。 Situation: 事情是在什么情况下发生；； Task: 你是如何明确你的任务的； Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式； Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
3，什么是star法则
所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。
4，start法则是什么？
STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。 STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。 1、 Situation: 事情是在什么情况下发生； 2、 Target: 你是如何明确你的目标的； 3、 Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式； 4、 Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。 简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。 扩展资料： 变体 STAR技术通常还在STARR或STAR（R）末端附加一个附加R，最后一个R类似于反射。此R旨在收集洞察力和受访者的学习和迭代能力。 STAR揭示了如何以及在某种目标上实现了什么样的结果，而带有R的STARR则可以帮助访调员了解受访者从经验中学到了什么以及他们如何吸收经验。受访者可以定义下一次遇到情况时他们将做什么（不同，相同或更好）。 参考资料：百度百科-STAR法则