本文目录索引

• 1，如何经营网吧
• 2，如何经营好网吧快餐？
• 3，怎样经营好一个网吧
• 4，大型网吧如何做好营销
• 5，连锁网吧的经营策略
• 6，如何经营好网吧
• 7，如何经营网吧?
• 8，如何管理好一个网吧
• 9，怎样经营才能让网吧生意好起来
• 10，怎样让网吧生意好起来？

1，如何经营网吧

1,证件一类的可以去工商部门办理和咨询.
2,100台机器的话你可以分成几个档次的电脑,比如专供玩大型网络游戏的区域,收费比其他贵一点.当然相对电脑配置要高一点.根据你所在地方的经济状况和消费能力,还有周围网吧的情况来定位自己.
好点的机子配置主流点的,价格大概是3600-4000左右，你配置30台左右或者更多.大概要用你14万左右.
对于一般区域,配置可以适当低点.3100--3400就可以.这就看你的规模大小了，可以选择只60台左右.这样花费就是18-20万左右了.
电脑耗才花费总共也就这么多,这是大头.其次就是附属设施了，沙发椅子,桌子.网吧装饰也是个大头，场地费等.起码准备10万.
3,员工你需要一个技术总监,其次配备若干网管.每个管理员负责一片区域,还有收银员一定要是信的过的人.
4,竞争
主要是价格其次无外乎就是比电脑的配置环境和服务.平时多搞点活动,做生意就是这样，活动多搞,人气旺盛.
祝
成功...

2，如何经营好网吧快餐？

一、质优价廉：与网吧签协议，必须体现出本网吧专供快餐可优惠10-20%，原本定价10元，8元，5元的快餐，让利一到二元给网吧，这样网吧就可以结成利益同盟，因为到他店里的人订餐可以享受这一优惠。也就不要提成了。或者可以10-20%都给网吧，让他们自己卖，赚差成。 二、帮网吧制作门头和张贴画，但里面要在显眼处体现出可以提供你们点的订餐，显示电话和餐饮套餐价格。 三、制作一批烟灰缸或耳机架，上面写上你们订餐服务内容，送给网吧，着要看你们投入。 四、帮网吧制作上网卡或会员卡，上面印上你们的订餐服务。 五、就是在餐点，派员送固定数量份套餐去网吧，自然会有人买，因为不是有需求才有供应，而是有了供应才有需求的真理。 六、就是有一批人是网吧的固定客，这批人也是你们餐饮的固定客，可以适当优惠他们或与他们订好协议。 七、就是做好服务，定时回收餐盒，如果是一次性的要和网吧协议好，清理这些垃圾是很多网吧不愿意订餐的原因，要有补偿或派人专门清理。这是很重要的细节。 好了，就这些，祝生意兴隆！

3，怎样经营好一个网吧

一 网吧管理方面 现在的网吧管理基本上有几个小的方面, 1. 网吧的分工,我们简单的说,网吧各工作人员都有自己的岗位,我们重要,第一要做的就是我们自己的工作,收银员,网管,服务员.这三个岗位都是不可缺少的,从分工上讲 收银主要是负责自己的吧台和各方面的销售;网管,主要是关于电脑的维护和帮客人解决不同的常见问题及解决不同的电脑问题;服务员,则关于对客人的需要服务.各做起职,几个岗位互不干涉,保证到做好自己的本职工作. 2. 对于中型(100左右)网吧,因为是多个老板的管理,网吧可以使用其他阶层分元化管理,怎么个分元呢?就是将人员分为三层,分别为 我们这样分,我们就可以完善好管理,我们可以将所有的网吧工作交给经理,除不是非常大的网吧事务不由经理来安排外,所有的网吧工作都可以交于经理处理,,这样老板就少了许多的事,轻松了许多,但这样的分层需要老板的对经理管理的信任,对员工工作的信任.这样才能更好的开展好工作,老板最好不介入网吧经理级以下的管理中,有什么事可以与经理相互商议.然后经理再开始实施. 3. 对于盈利,经理在每天从收银员和网管手中收回盈利款,再将上一天的盈利可以在每天上午银行开门就将盈利额存入老板的银行卡中. 二 岗位及其工作时间安排. 中型网吧的工作主要是白班和夜班,我们就可以把我们的工作人员分为白班夜班,每天9点对9点,一个班一个网管一个收银.网管收银上班下班时间相同,保证到一天24小时都有人在网吧,对于休息,我们可以在一个人方式的轮休,一样可以保证到网吧人员的充足. 三 对于现在的网吧技术方面我们也不可以少; 1. 游戏方面.我们可以在网上找出现在所出的游戏联系公司为我们网吧装好各种游戏,满足顾客所需. 2. 对于顾客的建议和意见方面,我们可以在电脑上安装顾客留言版,专门为顾客留言所用,为我们的工作提出更好的建议和意见. 3. 完善电脑的不同软件,现在的电脑中我们还有更多的东西是顾客所需要的,我们要对不同的软件做好明确的注释,添加更多顾客需要的东西. 4. 母盘的制作：想必每一个网吧都希望拥有一个出色的系统吧，但真正的技术来源于实践，所以我们可以适当给有能力或有信心的网管让其制作适应本网 吧的母盘，同时自己网管制作的母盘对今后的维护也是十分有利的。 5. 电影服务器及网吧主页：一个键全的网吧都有自己的本地电影服务器吧，其中电影更新也是十分重要的，毕竟来网吧上网有20%是来光顾网吧的电影和电视剧的（20%因地域和上网人群而定），而网吧主页可根据自身量身定做，做主页也是为自己打广告，提高网吧的影响力，简单中张扬网吧的个性 四 怎么加强网吧的盈利额 现在生活中,大家都不会少的就是竞争,我们可以在网吧开展’每周竞技’赛,这样来活跃网吧的消费和盈利 五 服务管理 1、服务团队：目前市场竞争越来越大，一个好的服务也是你至关重要的取胜法宝，建立一支良好的服务团队如虎添巽 2、服务项目：网吧由最开始少数人才可以出入的场所，发展成今日男女老少都可出没的地方，可谓行业的一大进步，但对于一个经营者来说却是一次巨大的冲击（为啥，价格低到0.5/H），所以我们得改变我们的经营方式，提供一个休闲的网络场所，多元化，这就在不同程度增长我们的赢利。 3、服务态度：从老板到下面员工，始终带着微笑为顾客服务是不会有错的（为了钱，我想你的笑容还是值得的，但最重要的还是一个观念问题，面带微笑不仅仅是服务于顾客，更重要的是自身的素养.

4，大型网吧如何做好营销

大型网吧一般都有水吧、餐饮、VIP房等更具服务特点的区域和不同的功能性服务。大型网吧一般都聘请有职业经理人来经营。他们一般会做长远的营销策划，包括主办一些顾客和网吧间的互动活动，在一定的区域内有着很强的号召力，起着龙头的作用。 大型网吧，基本上是各种顾客群体都做。它根据不同的顾客群体，配以不同配置的设备。一般以中等消费顾客为主体，然后以低端比较低，但又高于周边中小型网吧的价格做消费能力低的顾客，高端则以豪华的区域或舒适程度，以更高的价格来做品牌和盈利，如VIP房等。一般低端价格的机器数量控制在整个机器数量的15％－20％左右，高端价格的机器为30％－40％，中端价格的机器在50％－60％。它的上网营收结构比较合理。但是不管区域价格怎样，它提供的服务水准是一样的，不会因为价格的不同，区分以不同的服务。正是因为它虽然价格不同，但同样供以高水准服务的魅力，吸引了大批的顾客。 其他的盈利点 因为网吧的规模比较大，故而它的人流量很大，除了传统的饮料、食品销售外，他们还建有水吧、餐饮等。 比如有特色的现调饮料，鲜榨果汁等等，它的利润远远高于瓶装饮料。再之，每天通过餐饮的销售，这也是一笔不小的收入。一般一个300－400台的网吧，光水吧和餐饮，每月的销售收入就在14－20万左右。其利润可想而知。 大型网吧会经常性的主办一些活动来活跃网吧的气氛，加强网吧的人气。还有他们会利用自己的在商品上的低成本优势和便利性，会在价格竞争比较激烈的时候，不直接去调整上网收入，而是通过减少部分商品利润，来做一些促销、回赠活动，加强和顾客间的亲和力。 如果涉及到上网价格竞争比较难以抵制时，他们会利用低端配置机器来应对价格战，你低他更低，最后让恶性竞争对手损失惨重，自动收手，或在适当时候通过价格协调，达成经营性的同盟，相对稳定性的维持一段平易的价格。 大型网吧在进行价格策略设计的时候，一般既考虑了自己的利益，又考虑了对周边网吧的价格牵制作用。正常营销调整中，他们的价格起伏不会太大，既出乎其他经营者的意料之外，又能接近他们的心理承受低线。他们会做些试探性的调整，既有真实价格的调整，又有一些心理战的成分在里面。 他们在时机成熟后，一般会有选择的建立新店和老店相呼应，在价格上形成一个可大可小的网，让其他网吧无法突破。因为大，他们可人为的调节市场。可联合，可分击。所以一般的网吧不愿和大网吧起正面冲突。 因为他们有着十分成功的经验，他们有时还会选择承包经营，或收购、参股形式来拓展自己的服务区域，增大服务的有效半径，和增强对顾客的影响力。 大型网吧一般都有年度营销策划，近期的，中期的，远期的。他们会把营销方案分解到季度和月度来操作。因为是统筹性实施，所以计划更具有可行性和远瞻性。 大型网吧一般都会进行月度经营分析和季度经营分析。他们更凭据数字和文字说话，他们要的是理性的管理、经营行为。然后根据不同的分析结果，和营销方案进行具体操作的调整。

5，连锁网吧的经营策略

直营连锁首先在存量网吧中通过资本手段发展直营店。这是网吧连锁企业生存的需要，发展的基础，也是为达到《商业特许经营管理条例》要求开展特许连锁，必需做好的准备。《商业特许经营管理条例》除对从事的条件有一定要求，还为规范特许商的行为制定了具有管理性质的一些制度、措施和要求。条例借鉴国际通行做法，专设“信息披露”一章，明确规定特许人应当建立并实行完备的信息披露制度。特别是，还对特许人提供的信息应当真实、完整、准确，不得遗漏有关信息或者提供虚假信息作出了明确规定。为了便于商务主管部门及时了解、掌握特许人的数量等有关情况，有针对性地对特许经营活动进行规范、监督，也为了有助于潜在的投资者了解特许人的基本情况，作出恰当的投资决策，同时有利于形成对特许人的社会监督，条例确立了特许人备案制度。对规范特许经营合同作出了规定。特许经营合同，是明确特许人和被特许人之间权利义务的依据。特许经营活动在实践中出现的不少问题和纠纷，与特许经营合同不够规范有直接关系。为此，条例从三个方面进行了规范。发展特许加盟店在直营连锁店达到一定数量，具备一定的品牌、经营模式、经营资源、服务能力，再在存量市场中发展特许加盟店。这是网吧连锁企业发展的需要，是低成本快速扩张占领市场份额的需要，是低成本迅速树立品牌的需要。今后政策如有限制的部分放开，审批新的网吧时，连锁网吧也有能力去吸引这些新进入的投资人加盟。再拓展增值业务拓展增值业务，实现连锁体系价值的倍增。这是网吧连锁企业做大做强的需要，是连锁经营的真正目的，也是风险投资和产业资本进入行业并获得高额回报的需要，更是参与乃至影响未来五年中国的互联网、数字娱乐、IT软硬件、分众传播与娱乐营销、IPTV、3G、下一代互联网、民用卫星广播等行业或领域的绝佳机会。

6，如何经营好网吧

　　经营网吧不如经营人品——网吧老板经历
　　我是上海一家网吧的老板，同时也是上海一家规模中等的电脑公司的部门经理。由于多方面的原因，我不能透露我网吧的名字和本人的真实姓名。今天忙里偷闲，写下我这几年开网吧的感受，与全国各地的网吧老板交流一下经验！总的来说，这几年开网吧的经验，可以用一句话：经营网吧不如说是经营人品。

　　我做网吧老板的时间并不长，大概有三年多的时间了。准确的来说，我应该是一个兼职的网吧老板，因为我的第一职业是上海一家电脑公司的业务经理，只有在业余的时间来照顾一下我的网吧。

　　回顾一下我三年多的网吧生涯，感想诸多。我三年前与一个女同学合伙经营这家网吧，2001年8月我们用20台机器开业，发展到今天的100台机器，经营业绩虽然算不上优秀，但勉强可以过得去。目前，在很多网吧老板认为网吧前景不太好的情况下，我已经决定收购上海一家经营不善的网吧，重新开张。我在电脑公司已经交了辞呈，辞去目前电脑公司的职务，专心致力于网吧的经营和管理。

　　很多人觉得开网吧一是没有利润，二是没有前途，有很大的风险。可是我们冷静下来思考一下，哪一个行业没有风险呢？网吧整个行业中，肯定有的网吧经营业绩好，有的网吧经营业绩差；我们再看一下其他的行业，不也一样吗？一个简单的道理，全国有很多家餐馆，为什么有的餐馆经营业绩良好，不断扩大规模，有的餐馆去关门倒闭了呢？一个很简单的道理：七十二行，行行出状元。我今天只是对网吧老板们比较关心的问题，谈一下我的感想，供大家参考：

　　1、网吧的前途问题

　　对于目前网吧的前途，我个人认为网吧绝对不会被国家取缔，而是会一步一步地走向规范，走向成熟。在一些关于网吧经营管理的文章中，我看到一些网吧的老板抱怨网吧没有前途，没有利润，我们可以从实际的经营中和目前的发展形势分析一下网吧的前途。据CNNIC最新调查显示，国内网民为5910万，而上网电脑台数仅1613万台。这些缺口，只能由网吧来弥补。虽然最近几年，个人电脑的数量在不断增长，但加上诸如部分地区网络资源缺乏、上网资费偏高、人均收入增长较慢等制约因素，上网去网吧，还是目前几十年内中国网民的首选。

　　另外一个重要的方面，网吧这个社会的新生产业，每年给我们国家的电信业、网络游戏产业和IT业带来了巨大的利润，大大增长了中国的财政收入。一个显明的例子，上海的盛大网络，从几十万的资产，发展到今天拥有几十亿的上市公司。网吧产业为中国经济有这么大的贡献，由于大量网吧的产生，又可以解决一部分就业压力，综合以上几个方面，国家会取缔这个新兴产业吗？这个问题请大家思考一下，网吧的结局会是什么样子。

　　2、网吧的利润问题

　　网吧利润的高低，是我们老板最关心的一个问题。网吧目前已经不再是95年前后的高利润产业，如何将自己网吧的利润做到最好，也是有很大的学问的。网吧发展到今天，并不是没有利润，而是获取利润的难度加大。98年以前，网吧基本上是处于无人管理的状态，没有主管部门，因此当时的网吧可以说是暴利。在经过了北京“蓝极速”事件和非典以后，国家对网吧的管理出台了相关的政策，使得网吧逐步走向正规，网吧的利润也随之下降。

　　至于网吧利润高低的问题，我觉得这与我们的网吧经营者和管理者有着密不可分的关系。要想提高我们网吧的利润，首先要端正我们作为老板的态度，经营态度和管理态度。我们用一个问题，来看一下我们老板的态度。很多老板经常讨论的一个话题，很多网吧的老板大骂盛大，说陈天桥是靠赚网吧的钱而发家的。我不这样认为，首先，中国的网吧如果没有盛大，没有传奇，中国网吧也不会在短短几年内，形成一个行业。中国的网吧离开盛大无法发展，同样，盛大离开网吧也无法发展的。这样一个问题，你是怎么认为的？我们网吧的利润降低了，除了社会的大因素之外，我们网吧自身有没有缺点和不足呢？或许是我在上大学时候养成的习惯，遇到一件事情，我都会先找一下自己有没有毛病，也就是我们常说的先检讨自己吧。同样的道理，网吧的利润降低，绝不可能没有我们网吧的原因。

　　我们作为网吧的管理者，对于如何提高网吧利润这个问题，应该学会分析问题的根源在哪里，然后才能有效的解决问题！利润下降，原因在哪里？我们如果无法分析出来是什么原因导致利润下降，那么我们用什么方法来提高我们的利润呢？我们很多网吧目前利润降低的原因，有很大的原因是我们只查找来自主管部门和社会压力的原因，而忽略了我们自身在经营上的差距和不足。我们以几个实例来分析一下，我们网吧在经营中的不足。

　　①盲目降价：由于竞争对手的增多，很多网吧在无法保证自己客源不流失，只能随着其他的网吧而盲目降价，从而降低了自己的利润。我是在今年遇到这个情况的，由于竞争对手的增多，而且周围又搬走了一所学校，使得客源减少，很多网吧都争相降价。我仔细分析了一下客源减少的原因，有一部分原因是学校搬走造成客源减少；另外还发现，我网吧的环境，已经一年没有布置过了。在不降价的情况下，我重新对店里进行了装修，并在店里安装了通风和换风设备，并将原来的小空调换成大空调，所有的装修标准，都超过了自己的竞争对手，还对网吧的机器进行了必要的升级工作。经过几个月的努力，我们在不降价的基础上，又重新拥有了一批稳定的客源。

　　②灵活经营：网吧数量的大量增加，上网价格从暴利恢复到合理，这样使网吧的利润大打折扣。如何保证在合理上网价格的情况下，获得最大的利润，是我们老板必须考虑的一个问题。我们可以根据自己的实际情况，大力挖掘网吧的潜力，开展了多种经营。我们大力发掘网络的作用，我们为一些小型的企业，做网站建设，并负责管理，每月可以有一定的收入，收入也就是等于一名技术的工资。

　　3、网吧管理部门的监管力度

　　网吧这个行业产生以后，前期由于缺乏管理，先继出现了北京蓝极速事件、重庆学生卧轨自杀等事件，促使政府对网吧的监管力度不断加强。网吧老板最关心的两条规定，一条是网吧拒绝未成年人入内，另外一条是网吧的营业时间不能超过晚上十二时。对于这两条规定，我是这样做的，网吧里绝对禁止未成年人入内。我的地理位置虽然处在几所学校之间，我不接纳未成年人，一个是考虑到网吧主管部门的规定，更重要的是我考虑到，如果我把主要的客源都搞成未成年人，那学生开学后，如何保证网吧的利润？晚上超时营业，我一向不赞成，我曾经计算过，每月通宵营业的收入与开支持平，而且容易丢失东西。从网吧开业到现在，我还没有开过通宵。

　　对于国家的一些政策，有些是必须的，并且对我们网吧有益，为什么不去执行。网吧实行零时停止营业的政策，不会改变。KTV这个产业，现在也已经禁止未成年人入内了，对于网吧，现在只是刚刚开始，将来的网吧，肯定也是没有未成年人的地方！

7，如何经营网吧?

1、注意游戏更新，古老一点的经典游戏也可以考虑装进来。当然，你可以在网吧先做个调查，就知道他们喜欢玩的，你先装好了，他们不用再下载安装，省心的话，自然选你。
2、做好会员充值赠送的价格体系。按照充值额度在一定比例范围内逐步提高赠送额度是流行多年的做法。比如20赠5,50赠20,100赠70,200赠200，具体额度自己衡量。
3、既然是小网吧，你自己就必须有过硬的服务器调试能力，你知道的，电脑的上网和运行速度，不仅和硬件有关，和你的调试水平关系也很大，多学习这方面的知识不是坏事。也可以借助别人的帮助，比如上网的人可能有这种高手的话。
4、网吧小，会员数可能有限，尽量都熟识，了解他们的时间安排和上网的习惯，能有相同的游戏爱好是可以拉人气的方法。当然，你可以自己组织也可以找他们组织网吧的游戏对战。
5、记录好每天上午下午晚上和包夜的人数和人数变化，作为分时段价格的依据。
6、可以参照超市会员卡的消费积分和礼品制度。
7、注意更新吧台出售的其他物品比如香烟、小食品、饮料等，控制好价格。
8、注意尽可能提供足够的支持和帮助给来上网的人（金钱除外，慎重考虑），另外，可以每过1个小时巡场把他们从座位上哄起来活动1分钟，防止过度疲劳。

8，如何管理好一个网吧

建议你做个网吧调查（自己网吧） 空的时候，拿个本本随意选个客户（凶点的更好，因为他可以大胆的给你提建议） 询问客户对你网吧的感觉，如不愿意回答 *你可以问他电脑用起顺手不？如果说不顺手 你得升级电脑配置 最好把你配置给我帮你参考 画面流畅不？ 如果说不流畅 你可以升级你的显卡 *对你网吧工作人员的服务态度满意不，不满意在哪里， 工作人员的问题就得换更细心的 网吧环境是否陈旧，是就得装修 或彻底打扫一次（建议没星期大扫除一次，网吧人流量大，空气指数低） *或留个吸烟区供抽烟客户（此地得安装强力排气扇，这样不会影响吧内空气） *前台一定得干净整洁（前台是对外的平台，要是看到起凌乱不堪我是不会来的）

9，怎样经营才能让网吧生意好起来

1、你该装修下了，费用自己合计
2、通风设备，抽烟的不让，或者提供抽烟区，和无烟区，或者用吸烟器
3、配制提升下巴，能玩魔兽世界画面流畅就好了，这样其他任何网络游戏都能玩了
4、卖点小食品，饮料，不为了赚钱，是为了配套服务，贵了真没人买
5、包间、雅座什么的
6、价格上要合理，你先比较下其他网吧收费怎么样，这是影响客源的一大问题
7、鼠标、键盘、耳机坏了就立刻修好，坏了多没人管，来人发现了不停的换机器，估计他下次就不来了
8、最好弄个什么优惠政策，比如会员价格更便宜，或者冲多少时送多少，一般都是回头的比较多，你要把这些会员打理好了，他们说不定就能带来很多朋友，那些朋友发现了也来这办会员……你懂的
9、成本上，别让人无限制的下载，你该把一台机器限制下流量，但是也不要太慢了，我这边的网吧软件很好，下个100M的速度为1M/S，但是下电影时间长了，就会被发现在下东西，它就会被限制成500K/S，可以用个好点的管理软件
10、网管什么的，告诉他们要随叫随到，别让人就等，等烦了下次再也不来了
11、自己思考吧，注意细节。
12、多到那些客源好点的网吧转转，上上网什么的，自己体会体会人家的模式，好的借鉴下

10，怎样让网吧生意好起来？

我觉得这方面的因素很多的,需要一个总体的计划.还要看你的网吧现在所处的环境,比如是地理环境(看网民是主要是些什么样的人),经济环境(看你网吧所在地的网民的收入水平,还有政府对这行业的管理等等).下面给几点意见.希望能够对你有所帮助: 一、如果你的网吧设备不能满足当地网民的要求，如果你的经济条件允许，建议更新设备（包括计算机和一些外围的辅助设备等）； 二、努力提高你的管理水平，包括经济管理和技术的管理，没有良好的管理，一切都无从说起； 三、努力提高你的服务水平，尽量让你的顾客满意。比如说网民在网吧的生活方面的、及时了解最新的上网生活时尚和潮流（包括游戏和网上生活之类的）、对顾客的服务态度，等等方面的； 四、尽力增大网吧的社会影响力，比如资助一些公益活动，让社会对你的网吧有个良好的印象和积极的评价（当然这是在有经济基础的前提下）；花一 点资金搞一些游戏比赛的项目，让更多人关注你……； 五、进行价格方面的斗争，这是刚开始扩大影响的很有效的办法； 六、必须努力和相关的管理部门搞好关系，这点特别重要，否则你的网吧可能将无法继续经营。建议你去5636网吧资讯网看看，上面很多关于网吧技术、网吧网速路由、经营管理方法、政啊策之类的文章，很有帮助的。 http://www.5636.com/友情解答