本文目录索引

• 1，工程全过程咨询与全过程工程咨询区别
• 2，全过程工程总咨询师和工程咨询师有什么区别吗？
• 3，工程监理和项目经理有什么区别！
• 4，全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师区别是什么？
• 5，一建和工程项目管理师哪个前景好
• 6，全过程工程项目管理师证书含金量是怎么样的？

1，工程全过程咨询与全过程工程咨询区别

依据全过程工程咨询的概念定义可知，全过程工程咨询在本质上属于一种咨询管理服务， 其特点是将原有工程咨询行业相互独立、分散的各个环节咨询内容加以融合，形成覆盖建设工程全生命周期的全过程工程咨询管理服务。因此，全过程工程咨询依然属于工程咨询的范畴。全过程工程咨询的工作属性更倾向于一种无形的管理服务，而非实际生产。

工程总承包则是一种打通了勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等各个建设环节的生产组织方式，其特点是将无形的决策、设计、各类标准要求，通过机械、材料、工艺、劳务的有效资源整合，在一定时间内转化成合格的建筑实体产品。【摘要】
工程全过程咨询与全过程工程咨询区别【提问】
您好，我是百度的合作律师，很高兴为您服务【回答】
工程总承包与全过程工程咨询,都是项目工程建设的一种组织管理模式,两者都能够实现不同工程建设环节管理任务的有效整合,有助于促进工程建设任务的高效完成。【回答】
依据全过程工程咨询的概念定义可知，全过程工程咨询在本质上属于一种咨询管理服务， 其特点是将原有工程咨询行业相互独立、分散的各个环节咨询内容加以融合，形成覆盖建设工程全生命周期的全过程工程咨询管理服务。因此，全过程工程咨询依然属于工程咨询的范畴。全过程工程咨询的工作属性更倾向于一种无形的管理服务，而非实际生产。

工程总承包则是一种打通了勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等各个建设环节的生产组织方式，其特点是将无形的决策、设计、各类标准要求，通过机械、材料、工艺、劳务的有效资源整合，在一定时间内转化成合格的建筑实体产品。【回答】
依据全过程工程咨询的概念定义可知，全过程工程咨询在本质上属于一种咨询管理服务， 其特点是将原有工程咨询行业相互独立、分散的各个环节咨询内容加以融合，形成覆盖建设工程全生命周期的全过程工程咨询管理服务。因此，全过程工程咨询依然属于工程咨询的范畴。全过程工程咨询的工作属性更倾向于一种无形的管理服务，而非实际生产。

工程总承包则是一种打通了勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等各个建设环节的生产组织方式，其特点是将无形的决策、设计、各类标准要求，通过机械、材料、工艺、劳务的有效资源整合，在一定时间内转化成合格的建筑实体产品。【回答】
您好，您对我的回复满意的话，希望能在采纳后给我一个赞哦，您的鼓励是我回复的动力哟~~【回答】

2，全过程工程总咨询师和工程咨询师有什么区别吗？

全过程工程总咨询师，简称“总咨询师”，是指由受托的全过程工程咨询服务单位（联合体单位组成的机构需由各联合体单位共同授权）的法定代表人书面授权，全面负责履行合同、主持项目全过程工程咨询服务工作的负责人。即熟知全过程工程咨询服务相关政策和标准规范,并对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等深入理解和应用，是当下咨询行业稀缺的复合型专业技术人员
咨询工程师是指从事各种咨询活动的管理工程师。一般来说，咨询工程师应具备熟练的专业技术和经营管理知识，丰富的实际工作经验，广泛的社会联系和良好的社会信誉。咨询工程师能在工程建设的各个阶段，为业主、承包商等各方提供各种形式和内容的咨询服务。

3，工程监理和项目经理有什么区别！

一、性质不同 项目经理：企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。 工程监理：具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。 二、工作内容不同 1、项目经理 （1）贯彻执行国家和行政部门的有关法律、法规、政策、标准，执行公司的各项管理制度。 （2）授权项目部建立、确定项目部的组织机构，选择和聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求，确定管理人员的职责，并对其进行管理。特别要进行考核、评价和奖惩。 （3）负责贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和本项目总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 （4）负责建设项目的全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 （5）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 （6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织处理工程设计变更、预算调整、索赔等基础工作，配合公司做好工作。工作检查和评估。 （7）负责优化建设项目人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的配置和动态管理，积极推广应用新技术、新技术、新材料。 （8）严格财务制度，建立成本控制制度，加强成本管理，做好经济分析和核算工作。 （9）积极开展市场调研，积极收集工程建设信息，参与项目跟踪、公关、区域市场开发和后续项目滚动开发。 （10）加强现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。 （11）做好项目部的思想政治工作。 （12）协助公司完成项目的检查、评估和奖励申报。 （13）负责协调项目部内外部事务。 （14）完成领导交办的其他工作。 2、工程监理 （1）认真学习和贯彻执行国家和省、市有关建设工程监理的政策法规和法律、法规、政策、标准、规范，使工作合理化。 （2）熟悉监理项目的合同条款、规范和设计图纸，在专业监理工程师的领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。 （3）认真学习设计图纸和设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序和监理依据，在专业监理工程师的指导和授权下进行检查和验收，掌握总体设计资料。及时向专业监理工程师（或总监理工程师）汇报项目进展情况。 （4）检查承包人投入工程的人力、物力、主要设备及其使用、运行情况，做好检查记录；监督检查施工单位安全措施投入情况。 （5）直接从施工现场核对或取得工程测量的有关资料，并在原始凭证上签字； （6）根据设计图纸和有关标准对承包商的工艺或施工过程进行检查和记录，并记录加工、制造和施工过程的质量检验结果。 （7）旁站工作，发现问题及时向专业监理工程师汇报。 （8）记录工程进度、质量检查、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监理部门及业主意见、问题处理结果等，做好监理日记及相关监理记录；协助监理专业工程师做好监理工作。收集、汇总、整理监理资料，提交内部人员统一归档。 （9）完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它工作。 扩展资料： 工程监理工作性质： 1、服务性，业主委托工程监理机构开展工程建设监理活动。它提供的不是项目任务的承包，而是服务。工程监理组织将尽一切努力对工程进行目标控制，但不能保证工程目标的实现，也不能保证工程目标的实现。因此，项目的目标失控了。 2、科学性，工程监理机构具有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师。将工程监理的科学思想、组织、方法和手段运用到工程监理活动中。 3、独立性，在组织和经济上不能附属于监理对象（如承包商、材料和设备供应商），否则不能独立履行其义务。 4、公平性，业主委托项目监理机构开展工程建设监理活动。当业主与承包人的利益发生冲突或矛盾时，项目监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在保障支腿时不损害承包人的合法权益。这反映了建设工程监理的公平性。 参考资料来源：百度百科-工程监理 参考资料来源：百度百科-项目经理

4，全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师区别是什么？

一、性质不同 1、全过程工程总咨询师，简称“总咨询师”，是指由受托的全过程工程咨询服务单位（联合体单位组成的机构需由各联合体单位共同授权）的法定代表人书面授权，全面负责履行合同、主持项目全过程工程咨询服务工作的负责人。 2、全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询、项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。 二、主要职能不同 1、全过程工程总咨询师要统领可研、设计管理、招标代理、施工管理、运营管理以及全生命造价管控的咨询服务和过程控制工作。熟知全过程工程咨询服务相关政策和标准规范，并对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等深入理解和应用，是当下咨询行业稀缺的复合型专业技术人员。 2、全过程工程项目管理师是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期，并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。 扩展资料 全过程工程总咨询师报考条件 凡遵守国家法律、法规，并满足以下条件其一者，可申请参加全过程工程总咨询师专业（职业）技能培训及等级考试 1、取得工程类、工程经济类大学专科学历，并从事建设工程项目工作满5年； 2、取得工程类、工程经济类大学本科学历，并从事建设工程项目工作满3年； 3、取得工程类、工程经济类双学士学位、硕士学位或以上学位，并从事建设工程项目工作满1年； 4、具备其他专业大专及以上学历并从事建设工程项目工作满8年； 5、工程建设企事业单位管理层人员（需开具职务证明，并加盖公章）; 6、从事建设工程项目工作满10年； 7、具备工程类、工程经济类、法律类国家注册执业资格类证书或中级以上专业技术人员职务任职资格证书。 参考资料来源：百度百科——全过程工程总咨询师 参考资料来源：百度百科——全过程工程项目管理师

5，一建和工程项目管理师哪个前景好

一级建造师是执业资格，由人事部和建设部共同组考，主要在施工现场当项目经理，属管理岗位。（3）信息系统项目管理师归口信息产业部所属行业，这个考试组织管理没有通过人事部，收费没有通过财政部，而且这里“项目”的含义与工程建设的“项目”有较大差异。【摘要】
一建和工程项目管理师哪个前景好【提问】
一级建造师是执业资格，由人事部和建设部共同组考，主要在施工现场当项目经理，属管理岗位。（3）信息系统项目管理师归口信息产业部所属行业，这个考试组织管理没有通过人事部，收费没有通过财政部，而且这里“项目”的含义与工程建设的“项目”有较大差异。【回答】
一级建造师的含金量比信息系统项目管理师要高。【回答】

6，全过程工程项目管理师证书含金量是怎么样的？

工程总承包项目管理师证书的含金量很高的，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。 工程总承包项目管理师主要职能为根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作，同时根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署。 以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。 全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询，项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。 2020年8月28日,住房和城乡建设部、教育部、科学技术部、工业和信息化部等九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》,意见提出:要发展全过程工程咨询,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务,培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。