本文目录索引

• 1，电子厂发员工证件时随手扔地上，其公司是如何回应的？
• 2，电子厂发放证件扔地上让员工捡，究竟是怎么回事？
• 3，商业类型有哪些
• 4，商业和商务的区别
• 5，公司粗暴发工作证致大批员工离职，到底是变相裁员还是管理失职？
• 6，公司粗暴发工作证后大批员工离职，该公司究竟发生了什么？
• 7，昆山某公司粗暴发工作证引发大批员工离职，捡工作证而已，有必要离职？

1，电子厂发员工证件时随手扔地上，其公司是如何回应的？

一段几十秒的短视频，在网上引起热议，许多网友纷纷参与了讨论，从视频可以看出，电子厂员工正在分发新员工的证件，只见该员工一边通过话筒念名字，一边将员工证件扔在地下，新员工只能弯腰去捡掉在地下的证件，而更让人气愤的是，三名发放证件的人员对这种情况视而不见，全程都没有看一眼，完全不尊重这些加入电子厂的新员工，这是赤裸裸的歧视。 据知情人称，这家电子厂名叫昆山世硕电子公司，引发了很多网友聚众声讨，这段视频也在网上越传越热，官方也不得不做出回应：管理失职，主管率团队进行致歉，当事员工不当行为将依厂规处理。然而官方的回应并没有得到网友的认可，并质疑企业的企业文化，该厂每年招聘许多流水线的员工，由于管理不规范，导致大量的员工干一段时间就辞职了。 而这件事情还在不断发酵，该昆山世硕电子厂的许多员工觉得没有被尊重，纷纷打包辞职，导致许多生产线不得不被临时关停，缺少大量的生产性员工，如果这件事情没有得到有效的解决，这家电子厂很可能面临倒闭的风险，现在进行大量的员工招聘，但是由于其名气已经不受年轻人的待见，导致招聘结果并不如意，而有很多人认为该电子厂的道歉并不诚恳，只是为了安抚大家的情绪，而不得不做的手段。 不管是流水线的员工，还是我们管理的人员，都应该得到应有的尊重，现在有很多人得到一点权力，就觉得自己的地位很高，肆意的贬低他人，都不仅仅是这个员工有问题，企业文化也出现问题，职位没有高低之分，每个人都有自己的尊严，都应该得到尊重和认可。

2，电子厂发放证件扔地上让员工捡，究竟是怎么回事？

这件事情是近日在某视频平台上发布了一段视频，在视频当中，我们可以看到电子厂的管理人员在给新来的员工发放工作牌。三名管理人员前面有一张桌子，工作人员站在桌子的另外一边。然后工作牌就放在桌子上面，其中一名管理人员拿着扩音喇叭然后看工作牌上面的名字，挨个的叫他们上去领工作牌，正常的情况下管理人员可以把工作牌递给新员工，可是没想到，管理人员你在叫完名字之后就把工作把丢到地上。然后新来的工作人员就要弯腰去地上拿自己的工作牌，由于管理人员念名字比较快，这个时候很多的工作牌都被扔到了地上，新员工围成一团，蹲在地上去找自己的工作牌。视频里面我们可以清楚的看到新来的员工感觉非常的卑微，而管理人员让我们感觉很没有素质，而且懂得尊重人。这个视频被放到网络上之后，就引起了很多人的讨论，很多人都质疑，难道这就是这个公司的企业文化吗？不尊重人，这样的公司还会长久吗？对于一个公司来说，管理是非常重要的事情，如果不懂得尊重人，那么，这样的公司注定不能长久，没有人给你工作，你还拿什么去生产。第二天，来报到的员工，将近2/3的人都选择了离职，因为他们觉得这个公司不尊重人。对于这件事，电子厂也给出了回应，把证件扔在地上，让新来的员工去捡，是因为当事人员的行为不当。而公司也已管理失职，以及主管力的团队发出了致歉。将当时行为不当的员工按照常规进行处理。我觉得这样的回应并没有任何意义，作为一名管理人员，可以这样对待新员工肯定不是一天两天的事了，只不过现在被爆出来，电子厂不得不去回应而已。到底能不能因为这件事情改变这家企业的管理，那么就只有他们自己知道了。

3，商业类型有哪些

（一）店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。 一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。 大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。 （二）“饵与钩”模式 随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态； 而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。 （三）硬件+软件模式 苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。 （四）其他模式 在50年代，新的商业模式是由麦当劳（McDonald’s）和丰田汽车（Toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（Wal-Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在FedEx快递和Toys R US玩具商店的经营里； 80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；90年代则是西南航空（Southwest Airlines），Netflix，eBay，Amazon和星巴克咖啡（Starbucks）。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot -com的一个严重问题。 扩展资料： 商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。 商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式 参考资料：商业模式_百度百科

4，商业和商务的区别

1、概念不同： 商业形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。商务概念的提出是改革的产物，是内外贸一体化的概念。 2、起始时间不同：商业是从中国古代商业产生于先商时期，初步发展于秦汉时期，到了隋唐时期有了进一步的发展。商务则是现代。 3、实质不同：商务是利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的企业资源计划系统（ERP）之上。商业则不是。 扩展资料： 电子商务分类： 1、互联网营销与大数据分析：主要开设的课程管理学原理、市场营销、经济学原理、电子商务概论、程序设计、互联网营销基础、社会化媒体营销、移动媒体营销、第三方电子商务平台营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、互联网营销实施、大数据分析等。 2、跨境电商方向主要开设课程：管理学原理，市场营销，经济学原理，电子商务概论，程序设计，跨境电子商务基础，进出口通关实务，外贸网店经营管理，跨境电子商务营销与服务，跨境支付与结算，国际物流与运输等。 3、移动互联网应用与开发方向主要开设课程：管理学原理，经济学原理，电子商务概论，程序设计，数据结构，数据库系统，Web程序设计，Java程序基础，Linux基础知识，Android开发及应用等。 参考资料来源：百度百科-商务 参考资料来源：百度百科-商业

5，公司粗暴发工作证致大批员工离职，到底是变相裁员还是管理失职？

这事儿肯定是管理失职，目前企业已经开始正式生产，这么多的员工离职就会导致生产线停工，订单都已经签完了要是不能按时完成违约金也不是填着玩儿的，所以说变相裁员估计不可能，只是底层员工狐假虎威狗仗人势罢了。 一、扔证件动作熟练一看就是惯犯，估计是不尊重人的事做多了形成自然。如果没有看到视频仅看新闻报道，真的会认为这是企业为了保命在裁员，但是从视频中可以看出，这些扔证件的员工动作熟练的简直可以称之为“技工”，而且选择的地方都是可以容纳很多人的场地，这一看就不是第一次干这事儿，估计以前就这么做过但是没人反抗，所以就觉得侮辱别人是件理所应当的事儿。 二、企业对这事儿的处理没啥力度，想要招到新员工上岗不是件容易事儿。在这事儿在网络上曝光后企业做出的回应也是让人寒心，企业称目前是招工旺季，因为场地限制管理不到位才发生这种事儿，然后就只说了抱歉等没啥用处的话，对于不尊重人的员工如何处理只字未提，也没有承认错误和后续应该如何做，只是轻描淡写的弄了份说明，看着就是为了应付舆论的说辞，这种企业想要招到员工给他们卖命干活，估计比摘星星都难了！ 三、一般都是底层没啥权力的人才会欺负人，真正有权力的人都懂得尊重！在企业中管理层对待员工虽然冷淡但也有最起码得尊重，从视频中能够看出，发放证件的人并不是什么管理层人员，着装和素质能够证明他们也就是基层的小喽啰，估计连企业例会他们都没资格参加，但就是这种稍微有点儿权力却又没啥实权的人一旦有比他更低的人出现，他们就会选择往死里欺负，这类人说白了不是狗仗人势而是素质低没脑子。 最后：一直都觉得我们单位就够不拿人当“人”的了，没想到还有更加登峰造极的企业，真让人开了眼了！

6，公司粗暴发工作证后大批员工离职，该公司究竟发生了什么？

发证的工作人员可能没有上过小学，也有可能是脑子有坑。这家公司是江苏昆山的世硕电子（昆山）公司，前段时间给员工发工作证的时候，发工作证的工作人员直接把员工们的工作证扔到了地上，员工弯腰去捡。这是什么奇葩公司的奇葩行为？ 网上有爆出一段视频视频，里面有三个男人站在一个桌子的前面，其中有两个男的穿着红色的马甲，另一个男的穿着一个白色短袖还是露肚脐的。这几个发工作证的人说，他们是公司培训干部的人，发证件的时候就开始念员工的名字，念完名字就直接把员工们的工作证都扔到地上了。 他们把证件扔到地上，而且还扔的乱七八糟的，员工们如果要拿到工作证，就需要蹲下身或者是弯腰，要在一群工作证里面捡到自己的工作证。这种行为简直是太过分了，这都不仅仅是简单的不尊重人了，这就是没有把员工当人看吧？这家公司的企业文化是实在是太奇葩了。 所以第二天这家公司里面就有很多员工排队办理离职。我觉得这些员工们应该也大多都是为了生活才会好好的办理离职手续，要是我的话，可能当场就会把那三个人骂一顿，然后直接离开公司。不过也有可能是这就是他们公司变相开除员工的手段，反正不管是什么原因，这家公司都没有在待着的必要了。 而且更搞笑的是，在网上这段视频爆出之后，他们公司还有工作人员说，那个视频应该不是真实的，他们在澄清了。不是真实的？意思是这是你们公司为了宣传特意拍的段子吗？那你们公司的宣传手段真是太清奇了。 后来又发表了声明说之所以会出现这种事情，因为招工旺季没有管理好，也没说要怎么处理那三个员工。

7，昆山某公司粗暴发工作证引发大批员工离职，捡工作证而已，有必要离职？

昆山世硕公司粗暴发工作证事件引发了网上热议，很多人觉得，把工作证丢地上让员工去捡是对员工的一种人格的侮辱，也有人说不就是低头拣一下而已嘛，并没有大的影响，也不是什么大事。不过这次时间，在网络炸开之后，引起了轩然大波，那么，这起事件有没有必要引发大批辞职嘛？究竟这件事情背后有着什么更深层的意义呢，让我们再次回顾来看一下。 一，昆山世硕公司粗暴发工作证的事件起末整个事件是在网络平台抖音上曝光的，据抖音曝光的视频来看，只见，昆山某公司工作人员手持话筒念着员工名字，念到一个名字，就向地上扔一个员工证件。很多人弯腰捡起地上的证件。这段视频在网上曝光之后，很多网友对此愤慨不平，很多网友表示“尊重自己，尊重他人”“没有尊严的工作，宁可不做”“公司与员工应该平等”。随着事件的持续发酵，据目前有消息称有大批员工辞职。 二，粗暴发放工作证有没有必要辞职呢？个人觉得辞职很有必要！只有在一家企业文化相符的单位才能更好的工作或许很多人认为，捡一下工作证并不是什么大事，因为在这种电子厂里，很多都是外地务工人员，在他们认为，能有一份工作已经不错，不会去计较这些细节，不过，我却有另外的看法，无论什么厂，员工各阶层都是平等的，大家都是一视同仁，职业不分贵贱。凭什么昆山世硕可以把员工工作证丢在地上，其实这是对员工的不尊重，昆山世硕也算是一家大厂，有着自己厂的企业文化，尊重员工等于尊重自己，如果有这样的工作人员在，试问，这家企业又怎么能得到员工的认可。 因此，我认为，如果是我，我肯定会和大多数人一样，选择辞职，在这样的企业里，也不会得到任何尊重。 三，昆山世硕在第一时间作出回应，声称此事在处理之中此事引发了昆山世硕大批员工的辞职，自然，也受到了公司上层的关注，在第一时间，昆山世硕做出了回应，声称对当事 的工作人员作出了处罚，网传的《关于网传负面新闻的说明》称：对于我司新人培训单位，因招工旺季场地受限，现场管理不到位，工作人员以不当的方式发放员工证件，致使新人不受到尊重，我司深表震惊与遗憾，因此事造成社会大众不良观感及负面影响，在此表达万分歉意！针对此事，我公司立即调查并作出以下承诺。 综上所述，虽然，昆山世硕工作人员扔工作证件的事件非常恶劣，好在昆山世硕第一时间作出了处理，虽然有消息称有大批的员工离职，不过我个人觉得，假设公司没有及时作出回应，那么离职是理所应当，假设，昆山世硕第一时间处理了此事，我觉得在目前工作很难找 的情况下，离职还是显得草率了一些。 文：唯恋无名 图：来源网络，如有侵权请联系作者删除