环球医疗资源网,国药集团上海医疗器械有限公司怎么样?
本文目录索引
- 1,国药集团上海医疗器械有限公司怎么样?
- 2,请问医疗器械行业在哪里做推广比较好啊!排除百度推广之外还有什么!?
- 3,医疗器械销售第一次去医院该干些什么,找谁,怎么说话?
- 4,谁能分享一些比较好的免费外贸b2b网站,医疗器械类?
- 5,求外贸电子商务平台,医疗器械 医疗耗材 医疗设备 方面的, 有专业的B2B平台吗?
1,国药集团上海医疗器械有限公司怎么样?
国药集团上海医疗器械有限公司是1997-11-25在上海市宝山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于上海市宝山区江杨南路880号厂房7幢V008。 国药集团上海医疗器械有限公司的统一社会信用代码/注册号是913101131322939174,企业法人王东晨,目前企业处于开业状态。 国药集团上海医疗器械有限公司的经营范围是:化工原料及产品(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)、卫生材料、玻璃仪器、机电设备、五金交电、办公用品、家用电器、挂车或者汽车列车、计算机软件的销售;从事货物进出口及技术进出口业务;医疗器械租赁;Ⅲ类射线装置销售(详见许可证);第一类医疗器械的批兼零;第二类医疗器械(含体外诊断试剂)的批兼零;三类医疗器械的批兼零(具体经营范围详见医疗器械经营许可证);商务信息咨询;仓储服务;从事信息科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;从事医疗器械科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;仪器仪表、电子产品、机械设备、计算机软硬件及辅助设备的销售;计算机软件开发;机械设备维修;道路货物运输;房地产经纪。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市,相近经营范围的公司总注册资本为77503万元,主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中,共182家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。 国药集团上海医疗器械有限公司对外投资6家公司,具有0处分支机构。 通过百度企业信用查看国药集团上海医疗器械有限公司更多信息和资讯。
2,请问医疗器械行业在哪里做推广比较好啊!排除百度推广之外还有什么!?
其实,以个人的经验来看的话,任何的一个行业,在任何的一个平台里面进行网络推广,都会有成功的例子和失败的例子,同一个行业的,同一个产品,在同一个平台上面做,有的公司在这个平台里面成功了,而有些人则是投资钱把了水漂。这种情况是很正常不过的事情,不管您是像百度、搜狗、谷歌等这样的搜索引擎,还是像阿里巴巴、铭万、慧聪等这样的大型的电子商务公司,都不可避免的会有这种情况。所以,个人认为不管是哪个行业,每一个平台都是适合自己的,只是要看自己有没有弄清楚这个平台的规则和游戏玩法,如果,您在还没有弄清楚游戏规则得时候就去参与这个游戏,那么,您注定在这个游戏过程中会受到欺负,最终而没有兴趣在玩下去了。所以,在准备选择平台之前一定要对您要做的这个平台有一个基本的认识,再去一步一个脚印的相继的开展推广工作,这样子的话,就不会在等待中迷失自己的方向!
当然,如果要我推荐平台的话,个人认为做推广一共是只要两个选择:一个是搜索引擎;一个是电子商务。搜索引擎中,目前市场占有率以及使用率徘前三的是:百度、搜狗和谷歌;电子商务目前市场占有率和使用率排前三的是:阿里巴巴中国站、铭万、慧聪网、在搜索引擎里面,我是比较倾向百度的,毕竟,就目前的市场情况而言,在近五年时间里面,还没有任何一家搜索引擎公司可以挑战百度目前高达81%的搜索引擎市场占有率,次之是搜狗!在电子商务公司里面的话,我个人是比较倾向阿里巴巴中国站的,主要的原因是阿里巴巴的品牌效应比其他公司都要大,其次是阿里巴巴的产品配套成熟度是其他电子商务公司都无法比拟的,三是阿里巴巴公司的后续投资,尤其是其仓储物流体系的建立,对于中小企业卖家来讲,后续的效益是非常可观的,虽然目前还没有具体的相应规则出来,但是可以预计,一旦阿里巴巴物流体系出来之后,最先享受的客户一定是阿里巴巴的一些老客户或者是大客户!所以,这也是其他的电子商务无法去超越的部分!
当然,以上观点纯属个人看法,如果,对您没有帮助的话,您就当做是看了一帖无聊的帖子,如果,对您还是有一点帮助的话,就请您给予我奖励,进行采纳!谢谢!
3,医疗器械销售第一次去医院该干些什么,找谁,怎么说话?
步骤一:主任拜访 首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访;也可以对主任直接拜访,获得第一手资料。拜访主任将占用我们大部分的工作时间,是个连续的多次拜访。在拜访中要有计划,有针对性的进行,并要控制好节奏。每次拜访回来要做好记录,每次拜访前要根据上一次拜访记录做好本次拜访的计划和准备。 第一阶段拜访主任的目的:1)给他介绍产品、服务、公司和销售员个人;2)了解医院的相关程序和规则以及主任个人的资料;3)影响后续工作的因素。 第二阶段拜访主任的目的:1)提单拜访;2)具体的细节策划和协商;3)帮助主任书写购买申请报告;4)听取其对后面工作的建议和相关领导的习惯做法。 第三阶段拜访;当申请报告递交到院长或器械科以后,主任的第一阶段工作虽然结束,但是不可以大意。这个时候应该确保主任和你是一条战线的,共同抗击竞争者和医院决策层,所以必要的尊重和沟通是经常进行的。如果招标,主任将承担评标中的介绍和决策,因此主任的工作是始终要做下去的。即使合同成交,售后也还要拜访主任,让他成为一个宣传的窗口。科主任是领进门的人,在销售中占30-50%的作用。 步骤二:院长拜访 院长或者分管院长,对购买医疗器械有最终决策权。因此,主任的报告到院长这里,就需要开始院长的拜访了。其实之前也可以和院长接触一次,事先打个招呼,可以为后面的拜访铺垫。这里有个陷阱,稍不注意就会发生不可挽回的失败。有的医院是有分管院长的,但是分管院长能不能独立决策是我们在拜访院长前必须要从主任那里或设备科那里获得的。如果分管院长管不了而拜访,那么院长有可能因为个人的因素而否决你的项目。如果院长不管而忽略了分管院长,你也会失败。在获悉正确的信息后,和院长谈话的角度是从这个项目可以获得多少效益,什么时间可以回收成本,获利多少?这些的内容说完以后,需要探询一些个人需求并给予明确的可执行方案。院长一般很忙,话要精练,事情要做好。院长在销售中占40-50%的作用,做好这些工作,院长就会指示器械科去和你接触了。 步骤三:器械科长拜访 在整个环节中,器械科长的力量显得弱小些。但是器械科长不能成事却可以坏事,甚至100%的坏事或者杀价格或者要服务等刁难。所以这个环节很重要。器械科长首先要审核仪器的资质,所有的文件材料要按《医疗器械监督管理条例》规定的递交。器械科长负责商务谈判,他可能不懂机器,但是懂商务要求服务条款等,销售员完全按照公司统一的服务承诺进行表述,特殊要求由公司领导层决定。器械科长负责谈价格,但是他所谈的又不是最终价格;许多院长会在最后插入价格谈判,需要给院长面子的。销售员一要做好价格梯度的计划,又要表演好,要多做请示状。合同等细节要器械科长去核对落实的。所以需要提前做好科长的工作。装机验收和回款也是由器械科长负责。 在整个拜访过程中,对科长要同样的尊敬,千万不要拿主任或者院长去压科长。科长与院长的关系非同一般,科长那里有院长的信息;科长知道每个单子怎么做成,如果他帮你,你就会成功。科长在整个销售中占20%的作用。特殊情况下占50%。
4,谁能分享一些比较好的免费外贸b2b网站,医疗器械类?
不要把心思放在免费的外贸B2B平台,
不要把心思放在免费的外贸B2B平台,
不要把心思放在免费的外贸B2B平台。
重要的事情说三遍。
别听人家忽悠,说怎么发布会比较好。
为什么???
因为很多付费的平台都没有效果,你免费的平台还没有付费的流量大。
你要把时间多放在社交网络。
如果你还要,我给你几个:
mic,indiamart,ec21...
专业医疗的,没有的。
5,求外贸电子商务平台,医疗器械 医疗耗材 医疗设备 方面的, 有专业的B2B平台吗?
现在的B2B外贸平台有很多啊,像国际采购网,中国制造,阿里巴巴,这些外贸网站应该都是不错的。我比较了解的就是国际采购网,因为我以前所在的那个led灯饰厂是做内销的,后面工厂打算做外贸,你也知道现在做外贸不做内销赚钱啊。可是我们工厂以前从没做过出口方面的生意,所以没有外贸经验。最后是工厂在很多个外贸平台注册,不过貌似我们工厂认为最好的就是那个国际采购网了,因为国际采购网的有那个什么保姆式服务,特别适合没有外贸经验的中小型企业。所以,按照朋友你现在的情况,我也是推荐你可以去这个国际采购网看看。不过,最好是多去几个外贸平台看看了,选择最适合的那个嘛。