本文目录索引

• 1，万科股权大战 猛然发现有如此多大佬已被资本干掉
• 2，谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事？
• 3，万科内部投诉网，我是万科离职员工，上个月离职到现在交的一个季度的
• 4，恒大入股万科背后到底有什么秘密
• 5，万科裁员600人，是为了降低成本还是真的人员过多？
• 6，万科裁员600人，如果你是万科HR需要怎么处置？
• 7，万科裁员600人，万科是不是要在内部换血？

1，万科股权大战 猛然发现有如此多大佬已被资本干掉

万科的股权大战无疑让中国的公司治理进入一个新时代，上市公司从内部人士尽情挥洒的伊甸园，转眼成了资本市场上群雄竞夺的生死地。面对顷刻袭来的强敌，上市公司的管理层没法再躺在草地上享受阳光雨露，不由得一个个站起身来，广积粮、高筑墙，全力备战，以期拒敌于千里之外。雅化集团（002497）、廊坊发展（600149）等接连掀起修改公司章程、添加反收购条款的热潮，而伊利股份（600887）则把这股浪潮推上了一个新高度。

这样的新时代，也为我们全面认识现代公司制度的众多创造原点提出了崭新的要求，更为立法、监管和司法各个职能机构，提供了系统思考空间现代公司治理规则的契机。毫不夸张地说，假如能够把握好这个机会，理顺相关的迅速腾飞制度与规则，就有可能催生出积极而富活力的资本市场竞争态势，充分调动上市公司作为国民经济发展基本组织体的潜力。

其实，伊利股份此次修改章程，意图添加的多数反收购措施都是从美国学来，所以，美国法律对这类措施的应对规则就特别值得我们借鉴。本文以下就从伊利股份最富争议的章程修改内容切入，对照美国的法律政策，与读者一起回望现代公司制度的原点。

2，谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事？

我跟你讲！我这个答案才是事实的真相！
股权之争并不是一个简单的经济事件。
首先，要明白，房地产对于中国来说意味着什么？谁控制了地产，谁就控制了中国的经济命脉。
其次，我给你缕一下这个事件的过程，就能发现个中疑点。
1
宝能举牌万科，王石表示不欢迎。
2
华润增持
3
宝能增持一段时间后，华润不增持了。
4
潮汕大佬齐聚宝能，恒大开始举牌
5
王石找到深铁，华润和宝能公开反对
6
深铁接手华润所持全部万科股权
7
宝能发声明说欢迎深铁入股万科
8
宝能不再增持
9
证监
保监接连发声敲打宝能
华润增持，是要防止宝能成为最大股东，意味着华润挺王石。
华润不再增持，说明华润不挺王石了。
恒大举牌，就是潮汕系挺宝能的意思。
这里深铁最NB，一开始华润和宝能都反对深铁进来，到最后深铁接手了全部华润所持股份，为什么？这之后宝能的声明，说明宝能也认怂了。
为什么这之后证监和保监才出来敲打宝能？而不是之前？
最后，这个事件整个背后的内涵是这样的：
万科作为中国最大的地产公司，与我开头说的话对应，代表我国的地产业控制权。而宝能则是潮汕系的马前足，潮汕系背后有一股影响我国很深远长久的正治背景，你可以查查“N个代表”的发源地，宝能就代表这个势力。而华润同样也是一股势力，你可以好好查查华润的历史沿革，华润不再增持，就代表这股势力和宝能的势力形成的妥协或交易。而王石最终找到了深铁，深铁最重要的合作伙伴之一，叫深圳远为。。你可以查查。这就是现在我国最叼的势力，在它面前，华润都认怂了。所以没有任合代价就股权给交了。而宝能认怂，说明他背后的势力被这股势力给打爆了。两监出来敲打，意思就是。小伙儿，你是不是不想活了？

3，万科内部投诉网，我是万科离职员工，上个月离职到现在交的一个季度的

正常情况下，员工办理辞职和离职的流程如下：
　　1、员工原则上应提前三十天（试用期提前三天）将书面《辞职报告》交到单位人事部门 ,并领取离职手续表。人事部门对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。
　　2、按照离职手续表办理相关手续:
　　(1)、离职员工将离职手续表交部门负责人签字。如果属于部门主管以上岗位，可能需高层领导批准签字。
(2)、由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证,员工手册 ,工作服 ,办公用品,确认上交无误后由助理签字确认 .
　　(3)、由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,出差报销 )，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认。
　　(4)、离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部向员工出具解除或者终止劳动合同的证明。
　　(5)、人事部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由员工自行办理。
　　(6)、人事部在职工解除劳动关系之日起十五日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。
　　(7)、人事部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
　　根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
　　第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
　　第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
　　第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
　　(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
　　(二)未及时足额支付劳动报酬的；
　　(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
　　(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
　　(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
　　(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
　　第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

4，恒大入股万科背后到底有什么秘密

　　1、 在A股市场有些困惑低迷时候介入众目睽睽之下的万科，一定得到万科小股东和私募公募的认可和支持，树立恒大品牌形象很有好处；
　　2、 从生意角度，中国人喜欢股市追涨杀跌，这笔万科投资不会亏钱；
　　3、 不买5%，可以进退皆风云，随意自由，同时给市场一个活跃想象空间。

　　不可否认，在买入万科这件事上恒大赚足了眼球，不过其“否认、撤回否认、最终承认、发公告确认”的一波四折举动引发了网友的质疑：承认与否认一字之差背后却是涨停和跌停的距离之遥，否认又承认的行为就是不负责任。

5，万科裁员600人，是为了降低成本还是真的人员过多？

更多的是降低成本，让最精准的人去做最精准的事儿。在这个人才的社会上，没有人会觉得人才多了是一种累赘。既然能裁掉600多人，说明这600人是也无用的。所以我认为是顺应时代大环境下正确的决定。 那我们如何来认知这次裁员600人的情况呢？还有怎么样来面对在当今社会大环境下个人去留的问题？ 首先呢，我们要从现在国家整体的宏观环境来看。来解读一下房地产公司目前的经营现况。我们会发现在大环境下，对于国内外新形势，国家在不断的进行各方面的改革和产品升级。 而万科作为房地产企业，需要不断进行多元化的经营和规划梳理发展。作为企业当中的个人，如果不能顺势而为，努力提升自己的工作能力和学习深度。更好的来面对国家大环境的发展。那么就会被时代所抛弃，只能一生沉浮于历史长河中，正所谓“适者生存、优胜劣汰”。 根据2019年的半年报，上半年，万科实现营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%，截至报告期末，万科持有货币资金1438.7亿元。 大部分龙头房地产企业一旦开始进入这种状态，只会让自己的财务状况进一步恶化，“强则恒强”的现象特别明显。 无论是否愿意接受，房地产严苛的政策时代已经到来，越来越强调房产的商品属性，而弱化其金融属性，也将是未来必然要逐步走的道路。 在这种情况下，万科需要准备迎接房地产的下一个“冬天”。准备弹药，收缩战线。在这个冬天里，准备着成为房地产行业大兼并的赢家之一。

6，万科裁员600人，如果你是万科HR需要怎么处置？

如果我是万科的HR，我也没办法干涉公司决定，只能按照公司相关规章制度来执行，毕竟裁员也是公司的决定。身为公司的HR，我只能执行而已，但如果有特殊情况的同事，我也会根据我手里头的资源为他们推荐一份工作的。 万科裁员600人，平均算下来也就是100个人里面就有5个人离职。身为HR，虽然感觉有点于心不忍，但是我手中的权利有限，并且这也是公司的决定，我所需要做的就是执行公司的决定。 我会按照公司的补偿标准，给予他们一定的补偿。按照公司的相关规定，及时发放他们的工资，为他们讲解下我所了解的离职需要注意的一些地方，并且为他们办理好相关的社保方面的工作以及开好工作离职证明等等。 如果有些人情况比较困难的话，那么我作为HR，也是可以帮他们推荐一份好工作的。毕竟以前大家是同事，但是离职了以后大家依然可以是朋友，帮朋友忙不是也非常正常的的吗？ 而且我也相信，他们有万科前公司光环，肯定也能找到薪水相对不错的工作。而且他们离开万科也不是什么都没了，而是另外一个新的生活的开始，我也真心希望他们能拥有更为顺心的工作。 身为万科HR也不是万能的，我隶属于万科，所以我还是要执行万科公司的相关政策进行裁员，但是我可以做的是利用我自身的资源帮助他们。

7，万科裁员600人，万科是不是要在内部换血？

我认为裁掉的这600个人并不是什么核心人物。所以谈不上是万科内部的换血。万科总共才7万来人，如果裁掉了600个核心员工的话，万科就黄啦。 虽然最近万科总部一系列关键岗位因近期的组织架构重建正在换血，包括战略研究、运营管理、投融资等关键岗位近期都出现了变动，而且并有万科内部一封主题为“集团内部招募”的邮件截图从旁佐证。但这并不能意味着什么。 “确实有这样一封邮件，但这些岗位并非近期才空缺出来。以前总部这些岗位就有在招聘，既对内也对外，但一直没有物色到合适的人选。”万科负责人说。 但其并不能够确定图片中正在招聘的岗位空缺的具体时长。 这个道理其实就跟我们道边儿的火锅店一样。上面总是写着长期招服务员儿招厨师。其实就是为了以后就准备服务员，所以有服务员哪一天突然间不干了，就要找人来替啊，万科也是万科那么大个公司，更需要有储备人员。 而且如果仅仅是换600个人就能达到内部换血的程度的话。那么万科绝对不会做到现在这么大这么龙头的企业。 万科是一个非常谨慎的企业，他现在做的这些行动完全是出出于保命的状态。想想都半年之前，去年的年会他的主题就是活下去，但是万科并没有亏损很多，他都能未雨绸缪的想到这些事情。 而且目前的世界大环境并不好。中国的房地产也不是很好。不仅仅是万科，什么碧桂园儿啊也在裁员，还有报道称碧桂园要裁掉百分之五十的人呢，难道碧桂园就已经要血洗命脉了吗？