本文目录索引

• 1，为什么无法接收沃商店短信验证码？
• 2，收不到沃商店下发的验证码？
• 3，有个联通沃视界官网进去以后注册完他就说下个月开始3个月每月送500流量
• 4，iPhone手机是否可以在沃商店直接下载应用？
• 5，求河南联通的简介
• 6，河南联通掌门人王祖益个人资料介绍
• 7，河南联通套餐介绍
• 8，河南联通的简介

1，为什么无法接收沃商店短信验证码？

根据您提供的信息，接收不到短信或验证码有以下原因：
1、您可先检查信箱是否已满，如果是请删除部分信息；
2、删除后仍无法收到，您可以换机或换卡测试，看是否为硬件因素；
3、排除以上原因后，您可以尝试在其他地点测试能否接收，看是否为当地信号弱的原因。
若以上问题都不存在，请您联系当地的人工客服处理此问题。

2，收不到沃商店下发的验证码？

如无法接收沃商店短信验证码，请检查如下情况：
1.如手机安装了屏蔽陌生号码的通信软件，可取消对沃商店短信的屏蔽；
2.如使用手机登陆，可将接入点设置为3gwap；
3.如使用沃商店客户端，可通过“一键注册”进行注册。
如上述方法仍无法解决的，可与当地的人工客服联系反馈。
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3，有个联通沃视界官网进去以后注册完他就说下个月开始3个月每月送500流量

我也认为联通真心的黑，它官网那个2f什么的卖那个合约手机那里，前两天看是倒计时剩下八个多小时什么的，今天去知了下还在倒计时，我还猛的入手一个，现在感觉有点欺骗消费者了，玩什么时间游戏，还有就是那个什么风行卡的，刚卖玩就后悔了，我是一月二十几号卖的，那时候只有广州和深圳的卖（300流量），现在又不是那样了，其他鸟地方也有卖了（还500流量呢）。真是气死了，什么联通狗屁不通的，它广告说（只限广州和深圳），怎么现在又不是那么一回事了，草

4，iPhone手机是否可以在沃商店直接下载应用？

沃商店暂不支持iPhone手机应用在沃商店的直接下载，苹果公司未开放其应用平台。但为了便利iPhone手机用户的使用，沃商店提供了iPhone专区，通过专区可以及时获悉APP Store的精品、分类、限免、特价、排行信息，并可以通过便捷的链接进入APP Store购买和安装。
iPhone用户登陆 http://mstore.wo.com.cn 时即自动跳转iPhone专区，软件的购买与下载操作将跳转App Store完成。

5，求河南联通的简介

中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业。中国联通主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，积极推进固定网络和移动网络的宽带化，积极推进“宽带中国”战略在企业层面的落地实施。2009年1月，中国联通获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照。2013年12月4日，中国联通获得了工业和信息化部颁发的LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE）经营许可，2015年2月27日，工业和信息化部向中国联通发放了LTE
FDD经营许可。至此，中国联通成为拥有TD-LTE和LTE
FDD两种4G牌照的“双4G”运营商，开始进入4G发展新阶段。2015年，紧紧围绕支撑服务“互联网+”行动计划、提速降费等战略部署，全力加快4G和全光网络建设，持续提升信息通信服务能力；全面推出“沃4G+”、“为客户提质计划”等一系列为民、惠民的服务新举措，在创新发展、转型升级和服务民生方面迈出新步伐。2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是中国联通全面实施聚焦战略的起步之年。
中国联通将全面深入贯彻落实“聚焦 创新
合作”战略，深入推进供给侧结构性改革，加大资源共建共享力度，加快网络基础设施建设步伐，全面实施为客户提质计划，着力构建行业发展新生态，为广大用户加快改善以4G为重点的网络覆盖、提高服务质量，为各类企业及全社会提供优质的信息通信服务，提升国有资产运营效率，谱写“十三五”时期发展新篇章。

6，河南联通掌门人王祖益个人资料介绍

这是网上搜集的，有图片文字也多
给你地址吧
http://www.ccidcom.com/news/news.php?newsid=23289

http://www.cctime.com/html/2008-4-9/2008491542313253.htm
王祖益1955年生，2008年，他步入了53岁行列，但实际上，论周岁还差大半年呢。2006年，他做出了一个让人出乎意料的事，去广州读DBA，成为一位博士在读生。

很多人说到学习就恐惧，但王祖益的事业已经到了这个份儿上，竟然还去学习，且是读博士，记者想不通。

说到这点，他低着头，说：“看，我都这么老了……”

“看，我都这了老了”，这话他至少说了三遍，说的时候总是低着头，有一点腼腆和害羞，然后接着说：“我都这么老了，也不要官，也不需要挣很多钱，我哪有想读嘛，是总部让我读的，开始是被迫的，去读了就不一样了……”

这话说得特可爱，像一个小孩儿，53岁的小孩儿，被人逼着去念书。

但是他说，他的性格决定了他做任何事都是有激情的。性格决定一切，他没有办法，只好接受自己的激情。

他读得很认真，听课，小组答辩，写论文，都是自己来做。

“认真读，读了以后感觉还是不错的，最起码有一个认知，有一个感知。”他说。

什么感知？记者发问。

他抬头，目光直射，但眼神却是柔和的，带着浓重的海南口音，说：“活到老，学到老嘛，对一个人，一个企业也好，都要不断学习，要不断创新，特别是现在的河南联通，它是后来的，你没有创新，你哪有未来？你跟着别人走的话，你永远都不会在竞争中获得主动。”

他特喜欢感悟，感悟了人生，以及“因果法则”。


因果法则：一个逻辑关系，一个哲学命题

至此，王祖益仿佛进入了境界，他站起来，走到书写板旁，写下了一个函数公式：

f(x)=a1x1+a2x2+a3x3+……

什么意思？

“因和果的关系嘛，f(x)代表果，anxn是代表若干个的因，果只有一个，因有很多，有内因，有外因。好多人为了说明这个果，很少从内因来考虑，他却去找外因、找借口……”

王祖益接着举例，“比如河南联通这几年，如果碰到困难，有人就找了很多理由，或者说总部投资不够。其实呢，应该找一些内因的。过多考虑外因是被动的，过多考虑内因是主动的。”

因果关系，一个逻辑关系，一个哲学命题，很多人都懂，但很多人不懂，懂是简单了解，不懂是不知运用。

但他，王祖益，对这个因果关系考虑了很多，他用这个哲学问题来要求自己和员工，用于生活和工作，让人佩服。

而他讲的时候，会盯着你的眼睛，眼睛很大，直直盯着，寻求共鸣，你不得不跟着他，进入这他的境界。


善面思考：一个没救的浪漫派

关于读书的感知，很多，有一个思考模式，是王祖益要求自己和员工的，叫做善面思考，他用一句很好玩的话解释善面思考：把吃苦当吃补。

他超级喜欢举例子。

“比如有一个员工，我把他的职务免了，他可能会想，王祖益跟我过不去，把我弄掉了，越是这样想，工作就做不好了，就会越消沉。但是你为什么不善面思考嘛，你应该这样想，王祖益只是想改变我的岗位和工作方式，说不定还有个好位置更适合我呢，这样想就好了嘛！”

此时，王祖益的激情已经来了，他站在书写板旁边，继续写，继续讲。

他说，他要求员工都要学会做一个善面思考的人，当他受到打击的时候，一定要把人家简单化，要感谢给你穿小鞋子的人，因为他让你学会穿小鞋子的方法，要善待竞争对手，对竞争对手，要善面思考，他不是竞争对手，不是我们的敌人，而是我们的伙伴。

“所有的人都善面思考，这个世界不是很美好、很和谐吗？”他陶醉在自己的“善面”理论中。

真是一个浪漫派，一个典型的理想主义者！连记者都不相信，所有的人都会善面思考的，即使你善面思考，别人也不一定善面思考嘛。

“我这是给员工提供了一个方向，只是一种思维的新方式。”他说。


王祖益关于读书的感知和感悟，谁都无法追根究底。

王祖益说，你说读博士是为了什么？读书的过程中，他深深体会了工作上的一些东西，读书这几年，他变化很大，他研究了一些理论，然后用这些理论去思考他的工作，感悟他的人生和他的生活。

读书人王祖益，爱感悟，一个梦想家，一个实践派。


二、对话王祖益


和王祖益的这场对话，是关于企业文化，他有一个理论：企业文化是企业的核心竞争力。在很多企业人的概念里，企业文化对一个企业固然重要，但如何能成为核心竞争力？

很多人不懂，记者也是。

而如下的对话，王祖益诠释了他的理论，你无懈可击，并接受之。


企业文化诞生：从习惯到命运

记者：刚才和你聊了那么多，尽管你自己说感悟的东西不多，但是我们都觉得你是善于感悟的，包括人生，生活，工作。

王祖益：这是一个人的习惯吧。你讲的也是对的。（王祖益低头沉思）人的思想决定人的行动，久之，行动养成了习惯，习惯决定品质，品质决定人格，人格决定命运。一个企业的企业文化也是一样。

记者：从习惯到命运，怎么能和企业文化联系上呢？

王祖益：当然可以啊，你看，企业文化的诞生是一个过程：首先要有人的聚居，形成一个群体的行动，群体行动养成了习惯，然后这个习惯又决定了群体的思想、方向、目标、精神、价值取向等等，这就形成了企业文化。

记者：很复杂。

王祖益：不复杂，很简单嘛，（王祖益走到书写板前，又用一个简单的逻辑流程图来示意），就是企业文化的诞生融贯于企业的每一个细胞，每一项制度和流程中。

记者：你所说的企业文化包括什么内容？

王祖益：很多了，包括上面所讲的。具体有三方面，物质文化，制度文化，精神文化，这在我的员工手册里已经讲得很清楚了。

记者：我总觉得，有些企业是没有企业文化的。

王祖益：不对，都有的，企业都有它的文化，不过是这种文化有没有一个固定的形式来表现，它的文化的亲近度高与低的问题。有企业，就有文化，因为，企业的习惯肯定是有的，这个习惯，多多少少都包含着文化。


企业文化不是创建的，是酿造的

记者：我看到过你的一个观点，你说若用企业文化对所有竞争力因素进行整合叠加，就会创造核心优势。企业文化怎么可以对竞争因素整合叠加？

王祖益：我跟你讲嘛，什么是竞争力，你说产品是竞争力，但不是核心竞争力，产品，人家会仿效；你说技术，人家也可以仿效；你说服务，你做多好，人家也可以做多好；人才，人家招聘来的人，也比你厉害；成本，人家可以做到比你更低；联盟，人家可以和联盟更好；渠道，人家比你做得更优秀。

所以，这些都会仿效，唯独一个东西不能仿效，就是企业文化，因为它是不可复制的。

企业文化是一种力量，假如说你用企业文化的力量，去统领其他竞争力，也就是去整合叠加其他竞争力因素，就能形成一种综合的力量，所以说企业文化就是企业的核心专长，就是核心竞争力。

记者：已经明了化了，其他的是可以复制的，但是企业文化不能复制，因为它是企业的习惯、性格、品质，以及其他自身的东西。

王祖益：对，所以这个理论是对的。其他的都可以同化，但企业文化不能。

记者：嗯，所以，企业应该创建出自己的企业文化。

王祖益：我认为此说法不完善，企业文化不是创建的，是企业本体酿造的。拿我们联通来讲，企业本体为内涵，外延还有厂家和渠道等，内涵和外延都指向了客户，然后让客户诞生共鸣，才能最终酿造出企业文化，酿造，好像类似是一个酒精发酵的过程。


人的文化，怎么可能等同企业文化？

记者：有一个观点，什么样的领导，就有什么样的企业文化，而我自己，也是这种观点的。

王祖益：这个观点不准确，逻辑上是错误的。企业文化和一个企业的最高领导是有关系的，但不是交集关系，是有关联的。

记者：原因呢？

王祖益：因为企业文化是一个企业的团队共同所酿造的，而不是一个人，假如说一个人的文化代替了一个群体的文化，代替了一个企业的文化，这个企业是悲哀的。

我只能说，企业领导人对企业文化的推动起到了关键作用，因为企业文化是一个群体行动，你不能用一个人去抹煞一个团队。这个领导起到关键性的作用，就是他能够确定目标，能够指引着方向去奋斗。他不能代替，假如说一个领导的文化成为一个企业的文化，这样就是本末倒置。

你说我这样理解是错误的吗？

记者：哈哈，我找不出理由说你是错误的。

王祖益：所以，企业文化是一个共同的价值取向。


河南联通的企业文化是佼佼者，你相信吗？

记者：我们聊了这么多关于企业文化的东西，我想知道，在河南联通，大家最能感受到的企业文化是什么？

王祖益：我给你讲一个我来河南之前的一个事儿。我来河南之前，曾有人对我说，在河南要拉起一帮人才能做成事。在河南的文化里，人的关系很重要。

记者：嗯，应该是这样的。

王祖益：但是我想了一下，立即回答他，我说河南人际关系复杂，那么假如一个外来人也拉起一帮绿林好汉，那你也很复杂，你是用小复杂对大复杂，你必败无疑。

我只用一个办法，用简单对待他的复杂。我酿造出一种简单的企业文化，酿造一个简单的人际关系的准则，建立起一个公开公平的评价体系、考核体系与合理的薪酬分配体系。

我就这么简单，你做的好你就升职，你技术上好你就当专家，你管理上好你就当领导，不是很简单了吗？所以我用我的简单来应付他的复杂。

记者：现在呢？

王祖益：现在人际关系很好，它的氛围很好，河南联通的企业文化，河南联通的氛围，在企业里面它是佼佼者，你信不信？

记者：我没有理由不相信啊。

王祖益：对内，我不允许搞小团体，裙带关系。对搞小团体，搞裙带的，我绝对不会给他机会的；对外，要搞善待，我们是四个善待：善待客户，善待员工，善待竞争对手、善待合作伙伴。

记者：那么现在对你从海南来到河南，又是怎么想的呢？

王祖益：哈哈，和读书一样啦，开始不想，来了又不一样了。


三、生活王祖益


“看电视剧，我经常流泪的”

早上6点钟，王祖益会准时起床，同时打开几个炉子，烧上水，煮上小米粥，然后再去洗漱。之所以这样安排时间，他说这可以节省时间。简单吃过，去单位。

这是一个习惯。

我把这个习惯归结四个字：生活严谨。

但是，他的下属更加了解王祖益，说他不仅是严谨，而是还有点儿浪漫，他就是一个理想化的人，浪漫，追求生活情趣。

我承认，这样解释更加贴切。

此时，王祖益哈哈笑，他说他喜欢自己做饭，而且，这个超级喜欢把一切理论化的人，也把“做饭”这个生活问题理论化，他的理论是：做饭是人的基本能力，好多人四十多岁了还不会做饭，那他是对自己基本能力的践踏。

他还喜欢看电视，“电影明星我都熟悉的啊。”他眼睛斜视着对方，满眼自豪的笑，然后接着说，他从不刻意追求什么，都是凭着感觉走的，他看电视的时候，还经常流泪。

“我老婆在旁边会说，你干嘛呀。哈哈，那时候我已经进入电视剧中了，不自觉地流泪了。”

很奇怪，很多企业家都要避讳一点点，总是要把自己的私人生活包裹的很严实，他们喜欢给人的感觉是：嗯，我就是一个企业家嘛。

但王祖益，这个海南人，一点都不知道避讳，真实得可爱，可爱得让人没办法。


四、记者手记：

一个简单的人，一个复杂的人


记者在文章开头说过，第一次采访王祖益，他给记者的最深印象是他的智慧和肢体语言，但这次，他成了一个教授，用数学逻辑的方法，函数和图示，表达了河南联通的企业文化和他自己。

在《孤岛访谈录》中，王小波回答黄集伟的问题：如果让你一个人到一座孤岛上去，你要带什么书？王小波答：一本数学题集，就在孤岛上做数学题。

有多少人理解王小波的选择？记者在几年前读到这本书时，死活都不理解王小波，但数年之后，很奇怪，一次做梦，居然梦到这样一个公式：lg1＋lg2＝？梦中，记者百思不得起解：这是什么？

醒来后，才想到这是一个数学公式，也突然回忆起高中做数学题时的快感，也便理解了王小波的选择：解答出一道看似简单却又复杂的数学题，何其幸福？

而1月4日，在河南联通，王祖益居然也给记者讲起了数学，而他所讲的数学，不是简单的数学，而是用简单的数学公式，来表达复杂的经营理念。

f(x)=a1x1+a2x2+a3x3+……

f(x,y)=abxy

△f(x)=a△x1+b△x2+c△x3

……

或许，天才总是喜欢那些看似简单，实则复杂的东西。当然，天才这两个字，王祖益不会喜欢，他有点谦虚。但记者喜欢这两个字。

他就是这样的，又简单，又复杂，他用他的简单，复杂地引导了一个企业的企业文化。他要求这个企业的文化是简单的，他要求企业的氛围是单纯的，他要求这个企业本体所散发出来的一切的文化，不管是内涵还是外延，一切，一切，都是指向客户的。

“客户是一个企业的‘气’，企业和人一样，‘断气’了，也就死了。”这依然是他自己所思考出来的理论，却又是无懈可击。

至此，已经不须多言了，既然一个企业的一切都指向了客户，而王祖益所要求的，所引导的一切的企业文化，都是指向了客户，那么，假如我是他的客户，我还能说什么呢？


五、王祖益精彩语录：


●人生就是一本书。你这本书是轰轰烈烈，还是平平淡淡，还是充满了坎坷，还是充满了一路顺风，都是跟你当时的环境，跟你的努力不能分开的。

●让你喜欢的工作喜欢你，让你喜欢的人喜欢你。

●要把梦想转换为行动，让目标感动自己，让行动感动别人。目标感动不了自己，你能够做好自己吗？感动了自己，你才能感动别人。

●我的性格告诉我，做任何事，不管做困难，多艰难，我都是很兴奋的。因为我是善面思考的人。

●我为实现我的梦想而奋斗。当然，梦想是不断的增加的，大体上，让别人去承认自己，是最大的梦想。

●比如说幸福感，幸福感是没有标准的，这是感性问题，跟物质条件和身体条件没有关系。比如我每天早上自己做饭，喝小米粥，觉得很好，你要叫我吃很多美味的佳肴，我也不觉得它美，也不觉得是幸福的。

●要保留人生的一块净土的，要有净土，就要从心里开始，心静，一切都静。

7，河南联通套餐介绍

联通的资费套餐比较多，可分为2G、3G、4G套餐：2G套餐：每个省份及地市的套餐不同，详情可向当地客服或营业厅了解。3G套餐：有 3G A/B/C套餐，iPhone套餐，沃3G预付费20元套餐、省份特色3G套餐。4G套餐：有4G全国套餐、4G组合套餐（全国组合、本地组合、共享组合）、4G校园套餐、4G本地套餐。由于资费套餐较多，详情您可以打开联通网上营业厅 http://www.10010.com/02oec，在首页—资费大全，即可查看到资费详情。您也可以拨打当地客服或到营业厅咨询。

8，河南联通的简介

中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业。中国联通主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，积极推进固定网络和移动网络的宽带化，积极推进“宽带中国”战略在企业层面的落地实施。2009年1月，中国联通获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照。2013年12月4日，中国联通获得了工业和信息化部颁发的LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE）经营许可，2015年2月27日，工业和信息化部向中国联通发放了LTE FDD经营许可。至此，中国联通成为拥有TD-LTE和LTE FDD两种4G牌照的“双4G”运营商，开始进入4G发展新阶段。2015年，紧紧围绕支撑服务“互联网+”行动计划、提速降费等战略部署，全力加快4G和全光网络建设，持续提升信息通信服务能力；全面推出“沃4G+”、“为客户提质计划”等一系列为民、惠民的服务新举措，在创新发展、转型升级和服务民生方面迈出新步伐。2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是中国联通全面实施聚焦战略的起步之年。 中国联通将全面深入贯彻落实“聚焦 创新 合作”战略，深入推进供给侧结构性改革，加大资源共建共享力度，加快网络基础设施建设步伐，全面实施为客户提质计划，着力构建行业发展新生态，为广大用户加快改善以4G为重点的网络覆盖、提高服务质量，为各类企业及全社会提供优质的信息通信服务，提升国有资产运营效率，谱写“十三五”时期发展新篇章。