本文目录索引

• 1，关于网络21成功系统是不是骗人的？？
• 2，网络21成功系统是谁不是骗人的？
• 3，网络21，这是一个什么概念？非法吗？是网络传销吗？
• 4，网络21成功体系
• 5，网络21成功系统是不是传销
• 6，N21成功系统是真的吗 赚钱真的那么容易 给我感觉总是骗人 我也不知道 大哥啊 谁来解答啊
• 7，.我想了解一下网络21,有人能全面的回答我吗?拜托了各位 谢谢
• 8，网络21世纪成功系统是不是骗人的？？
• 9，什么是“耶格系统、贝瑞德系统、642系统、网络21系统”

1，关于网络21成功系统是不是骗人的？？

骗人的

你去了之后，不交工服钱不叫你走，两个东北光膀子纹身的大汉堵住门口，用烟头烫你眼睛，还给大嘴巴

收员工伙食费，说管饭，吃的都是糟糠……还说管住，住的都是地下室，还是上下铺的那种，头上就是地下道水管子，经常漏水，还有蜘蛛网，下面就有耗子洞和蟑螂…… 睡到半夜还叫你经常加班，说是便于管理……然后经常拖欠工资，说公司紧张，或者财务没来什么的……
总之，你要是不服气的话，他们会叫保安用很硬的皮鞋猛踹你，或者踢你的下体，还有电击枪等

2，网络21成功系统是谁不是骗人的？

所有的方法论没有绝对的正确和错误。要看你怎样使用它。这个系统实际上是安利公司的成功系统，目前国际很多大的公司都在使用其法则。因此有其可取之处，但是你说到是否骗人，我个人见过的却是在国内有太多的公司以此作为幌子把人拉进去传销的毒窟。常见的公司有一些销售美容产品、保健产品、服务咨询、进口产品的骗子公司。以合作、搞生意等接口把求职者骗入窝中，因此大家要小心。另外关于net21的理论东西，baidu一下就非常多了，不作冗述。

3，网络21，这是一个什么概念？非法吗？是网络传销吗？

是这样的，网络21是独立于安利公司之外的一家商务公司，它与安利公司合作，提供建立安利市场的从0到指导团队的所有技巧、心态、领导力的培训和全球支持。
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也就是说，安利提供产品和奖金以及外部环境建设，网络21复杂培训和全球支持，可以把网络21看作是一家商学院。
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事实上，网络21的确是一家商学院，每个月用25种语言（目前）在39个国家和地区（目前）向超过100万的个人提供个人成长的培训，是全球面对个人领导力培训的最大的公司。

4，网络21成功体系

网络21成功系统简介 网络21领导力培训机构暨21世纪个人成长成功系统，是一家创立于美国闻名于全球的教育培训机构，也是全球最大的自由企业家联盟（IBOA）。由数百名著名企业家精英组成的咨询团队，在30多个国家和地区设立了分支机构，用15种语言出版和发行提升领导力及生意用的书籍、磁带、CD等资料，并定期举办各类研讨会和领导力论坛，创造一个可预测的成长成功环境，旨在帮助其CEP会员完成由普通人到生意拥有者（IBO）的转变。 网络21成功系统的目的就是帮助人们发现和培训他们的生意队伍，让人们学会杠杆的方法，使生意达到倍增的效果，帮助人们在个人成长、健康、家庭、财富、事业和人际关系6大方面取得平衡发展和2--5年内实现财务和时间自由，享受一种充满活力的生活方式。 网络21成功系统不但告诉人们而且还能教会人们： ——如何让钱和资产为自己工作而不是让自己为钱工作； ——如何提高情商和财商，规划自己的未来； ——如何取得现金流而不仅仅赚到现金； ——如何建立消费联盟，创造一个有系统的B象限的生意； ——如何获得管道式的被动收入，而不是去每天提桶； ——如何成为富人而不是成为一名好雇员。

5，网络21成功系统是不是传销

这个问题在百度知道上已经解释过很多次了，网络21是一家第三方的教育培训公司，向其成员提供团队建设的策略、工具和全球性支持，其在国内的书籍、CD都是有版权和发行登记许可的。 。 但是并不排除有人借网络21（成功系统）的身份，实施传销或类似传销的行为，如果发现有传销行为，应该积极向当地的公安机关和工商部门举报进行处理的。

6，N21成功系统是真的吗 赚钱真的那么容易 给我感觉总是骗人 我也不知道 大哥啊 谁来解答啊

是一个传销！传销是指组织者发展人员，通过发展人员或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式非法获得财富的行为。传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。新型传销：不限制人身自由，不收身份证手机，不集体上大课，而是以资本运作为旗号拉人骗钱，利用开豪车、穿金戴银等，用金钱吸引，让你亲朋好友加入，最后让你达到血本无归的地步。发展形成传销产生于二战后期的美国，成型于战后的日本，发展于中国，在国外传销和直销是一个意思，也就是说国外只有传销这一个概念。国外传销的主要概念是：以顾客使用产品产生的口碑作为动力，让顾客来帮助经销商来宣传产品后分享一部分利润，也就是客户传播式销售。这跟国内的传销是两个概念。中国式传销：是虚假的公司，虚构的产品，什么都是空的，就只是让你拉人头，或者控制人身自由，没收财物，让你无法与外界联系，天天学习那些传销培训教材，传销本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。行为方式①“入伙费”：传销组织通常以各种名义敛财，只有参加人员交钱，团伙才能吸纳资金；②“拉人头”：缴纳“入伙费”后，传销团伙会千方百计让加入者发展下线；③“团队计酬”：团伙通常通过“发展下线、层层提成”的方式诱骗财富。大家一定要擦亮眼睛，提高警惕， 天上不会掉馅饼！首先，当把回报描述得天花乱坠的时候就应该警惕，高回报必然有高风险。其次，无论传销的形式如何变化发展，其实质仍是以购买份额作为缴纳入门费，发展下线人员、拉人头组成层级，以下线人员“业绩”作为获利依据。因此，识别传销，需要看三个特征：1、入门费是否需要认购商品或交纳费用取得加入资格或发展他人加入的资格，牟取非法利益；2、拉人头是否需要发展他人成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益；3、计酬方式是否以直接或间接发展人员为依据计算报酬，牟取非法利益。如果符合以上特征，就有可能涉嫌传销。惯用名词1、 “北部湾建设”、“资本运作”、“1040工程”、自愿连锁、民间互助理财；2、静态收益、动态收益、直推奖、层推奖、对碰奖、见点奖、领导奖、培育奖、报单奖、管理奖。

7，.我想了解一下网络21,有人能全面的回答我吗?拜托了各位 谢谢

你是一位上班族， 你的舞台是别人给你的， 别人也随时可以抽走；一位失去战场的将军， 不能再指挥部队勇敢杀敌， 夫复言勇？ 一旦你的人生舞台不在， 顿时生活失去依靠， 遑论理想，抱负？ 一个人贫穷，不是口袋贫穷， 而是脑袋贫穷。 你要先有富有的想法， 就能过富有的生活。 一． 想法观念决定一生 21世纪转眼将至， 整个世界瞬息万变， 固然商机处处， 但也风险遍地， 危机四伏。 企业界即流行一个众所周知的故事： “假如你把一只青蛙放在一锅冷水中， 然后逐渐加温， 这只青蛙最后必然难逃被烫死的命运。”先为成功的人工作,再与成功的人合作,最好再让成功的人为你工作 世局瞬息万变苟安无以图存 一个企业管理者处在快速变化的世局中， 如果墨守成规， 一成不变， 抱持着“以不变应万变”的苟安心态， 其结果也将像沉迷舒适安逸环境中的青蛙一样。难逃被 时代淘汰的命运。 企业如此， 个人亦然。一个人如果没有具备因应世界急剧变化的能力，也将难以在竟争激烈的社会中生存。 动物学家曾做过一个试验， 抓一群跳蚤放在置有食物的玻璃杯中， 再用玻璃盖住。 发现每 只跳蚤曾不停地奋力往上跳， 每一跳都会撞到玻璃盖（我虽非跳蚤， 但料想跳蚤撞到玻璃盖子会很痛）。 一个小时以后， 跳蚤依然在跳， 因为动物都有学习的本能， 撞痛几次以后， 跳蚤发现轻一点跳， 就不会撞到盖子， 跳一半或三分之一的高度就可以。 三天以后， 动物学家把玻璃盖拿掉， 观察跳蚤的行为， 发现每只跳蚤都还在往上 跳， 但是没有一只跳蚤会跳到杯外来， 因为它们已“习惯”轻轻跳。 这个跳蚤的实验， 或许可以给人一个很深的启示， 有很多上班族就像跳蚤一样， 每 天朝九晚五的上下班， 早上跳上去，晚上跳下来， 每天过着同样一成不变的生活。始终跳不出这个固定的框框， 生活范围非常狭小 。 这种制式生活过久了， 许多人会感到单调乏味， 逐渐使自己的士气消沉，失去一股奋斗的志气。也失去人生的理想， 梦想， 而成为“三等人”――等下班， 等薪水， 等退休。 另外由于自己的生活范围狭小， 每天只是来回在住家和办公室的“两点一线”之间， 而“坐井观天”。 不知大环境的变化； 一旦经济不景气发生。 公司要裁员， 减薪， 或调整职务， 他就会很难适应， 甚至无法生存下去。 为自己找回人生的理想梦想 其实， 玻璃盖并不存在。 并没有任何人拦阻你改变生活， 并没有人限制你的生活自由， 一旦你跳出到外面世界， 你会发现窗外有蓝天。 因此， 在“玻璃杯”内生活的人要勇敢尝试， 跳到“玻璃杯“外， 看看外面还有一个更大， 更宽度， 更多彩多姿的世界。 如果 你是一位上班族， 无论你的工作年资多久， 无论你的工作是否非常平顺， 安逸， 过着”钱多， 事少， 离家近“的生活或是每 天过着上班被老板骂，下班回家骂老板， 不得不为五斗米折腰的日子； 或是骑马找马， 一天到晚想换工作， 你都应该给自己一次跳脱“玻璃杯”生活的机会 ， 让自己的人生有一个突破。 你的想法， 观念， 决定你一生。 只要你愿意， 改变自己的思想，观念及生活方式， 就可以从此脱离跳蚤般一成不变的生活圈，享受海阔天空任翱翔自由自在的生活， 为自己找回人生的理想，梦想。每一个人从小到上学读书，其结果都 要踏入社会就业， 因为无论你是高中毕业， 大学毕业， 或是博士， 硕士， 最后还是要找工作， 借以谋生或实现人生的理想。 什么想法过什么生活 除非有的人家大业大， 含着金钥匙出入生， 不需任何努力， 只要等着继承父业就 可成为现成的老板；或一心只想担任家庭主妇（煮夫）， 就心满意足。 但这种人毕竟是 少数， 大多数人都 踏入社会， 进入职场竞争， 进而成家立业， 或更上一层楼的功成 名就。 多数进入职场工作的人， 刚开始都是朝气蓬勃， 有一股雄心状志，充满自信， 做事积极，干劲十足， 希望能大展身手， 好好表现一番。 但工作几年， 在周而复始， 一成不变的工作环境中“薫陶”后， 整个人快速“折 旧”， 所有雄心壮志， 理想抱负都消磨殆尽， 说话老气横秋， 言不及意， 工作态 度消极， 行动呈现老态， 让人从他身上看不到未来的希望，如此与行尸走肉何异？ 何以如此？ 原因在于一个人的想法。 有什么 样的想法就过什么样的生活。 你的 想法会影响你的抉择， 你的抉择会决定你的一生。 二． “铁饭碗”也有被打破的一天 有的人胸无大志， 只想安稳过日子。 平凡地过一生， 每天过着朝九晚五的上班族生 活。 或许这种生活差强人意， 但也过得去， 但往往也就因为这种“平凡”的想法， 夺 去许多人的理想，梦想， 让他一生像跳蚤一样， 只能在“玻璃杯”中这这样过一生。 也 有人胸怀大志， 有远大的理想，抱负， 但因为抉择错误， 而有志难伸， 或怀才不遇 而断送一生。 裁员风起铁饭碗不保 例如有人以为公务员是“铁饭碗”， 可以吃公家饭一辈子， 好不容易经过高， 普考的激烈竞争， 成为公务员一分子后， 才发现基层公务员工作单调，升迁管道狭窄， 待遇勉强虽可温饱， 调薪永远追赶不上物价上涨， 想要以薪水购屋， 比登天还难。 不仅如此， 在经济不景气的大环境下， 私人企业不是纷纷倒闭， 就是大举裁员， 连政府机关也遭波及。 政府部门为了减少人事预算支出， 也大幅度裁员， 从此也打破了公务员是“铁饭碗”的说法。 官不聊生官位也不保 在民意高涨的今天， 高层公务员也不好当， 除了要面对民意代表软硬兼施， 威胁 利诱的施压， 致使工作压力大外， 一遇到天灾人祸， 还要承担政治责任及刑事责任， 实是“官不聊生”。 尤其官场上的政治斗争无日无休， 今天还在位的当红部长，随时都 可能 官位不保， 或桂冠离去， 或是被迫下台。 公务员不好干， 到私人企业行职是否比较好？ 也不尽然。 私人企业一切以业绩挂帅， 无论高阶主管或基层职员， 工作压力都非常大； 待遇或许比公务员好， 但相对的工作时间长， 业绩责任如千的重担找在肩上， 丝毫不能大意轻松。但即使你在工作岗位上兢兢业业，全力以赴， 也不能保证你能一帆风顺， 平步青云。 眼前这一波全球性的金融风暴， 所造成的全面性经济不景气， 许多大企业已首当其冲，盈余大幅降低， 执电脑界牛耳的“宏基集团”董事长施振荣， 即因企业利润巨额衰退，而率先自行减薪百分之三十。 三． 失业将是21世纪最时髦的名词 此外， 近年来， 全省排名前二十的企业集团， 诸台塑， 霖园，新光。。。等，也都开始进行大刀阔斧的裁员计划， 社会上势必突然增加许多失业人口。 在令人胆颤之余， 我们不禁要问： “如何才能在职场生涯里， 买到一张可以一票到底， 且是既安全又有保障的终生就业车票呢？” 没有一票到底的“职场车票” 答案是令人寒心的， 也是真实的情况， 就是从现在开始 ， 再也没有一票到底 的“职场车票”。 “失业”将是未来21世纪最时髦的名词， 它是一股无法阻挡的时 代洪流， 每一位在职场 上讨生活， 过日子的人， 都 要有如此认知与心理准 备， 以适应大时代变局的来到。 因为， 你是一位上班族， 你的舞台是别人给你的， 别人也随时可以抽走； 一位失去 战场的将军， 不能再指挥部队勇敢杀敌， 夫复言勇？ 一旦你的人生舞台不在， 顿时 生活失去依靠， 遑论理想，抱负？ 四． 培养危机意识， 英雄造就时势 因此， 现代人不能没有危机意识。 一个人最大的危机就是没有危机意识。有危机意识 的人， 知道要为自己找一个“备胎”。 以有备无患。 “最黑暗的时代 ， 也是最光明的时代 ；最坏的时代， 也是最好的时代。” 危机也是转机。 21世纪仍是一个充满机会的时代， 就看一个人是否能洞烛先机， 掌握机会。 愚者等机会， 智者抓住机会， 成功的人则是创造机会， “时势造英雄”， “英雄造时势”， 一个成功者将是创造时势的英雄。 贫穷是因脑袋贫穷 几个月前， 有一家银行推出信用卡的销售广告， 广告内容是“真正的财富不是口 袋里有多少钱， 而是脑袋有多少东西”。 脑袋就是一个人的想法，观念， 想要 使口袋有钱， 一定要先让你有一个富有的脑袋。 因为一个人贫穷 ， 不是口袋 贫穷，而是脑袋贫穷。 想法决定你的一生。 一个脑袋富有后， 自然就能赚进许多财富， 口袋也富有起来。你要先有富有的想法 ， 就能富有的生活。 因此， 在面对21世纪来临之际， 有智慧的人会先改变他的思想， 突破过去一成不变的生活框框；当机会来临时， 不但能抓住机会， 而且能创造机会。 上班族生活不是唯一选择 所以上班族的生活不是唯一的选择，你可以打造自己人生的舞台， 何不大胆创业， 为自己跨出人生关键的一大步。 或许有人会说创业很难， 需要资金我， 店面， 经验， 关系，还要承担不可预期的风险，谈何容易。 的确如此， 创业维艰。 但 如果有一种事业， 不需要资金， 店面， 经验，也不需要承担风险压力， 可以轻松创业， 实现自己人生的梦想， 理想， 则何乐而不为呢？你是否愿意尝试改变自己的想法， 走出框框， 不再划地自限， 深入去了解这项特别为有志创业者所“量身打造”的创业计划， 以改变自己的一生呢？

8，网络21世纪成功系统是不是骗人的？？

如果是网络21成功系统，没有“世纪”的话，并不是传销，要知道传销是违法的，网络21成功系统你可以百度一下它的简介。N21是一家培养企业家的商学院。培养个人领导力，财商 情商 人际关系 的能力。
“变相传销”我都不理解这是什么意思，什么叫做变相的传销？人们的认知度都是有高有低的。最可靠的方式是通过自己的解读与考察去决定才是最可行的方案。
"网络21成功系统" 如果带上实际2个字我不知道了。正确的应该是 网络21成功系统。

9，什么是“耶格系统、贝瑞德系统、642系统、网络21系统”

　　什么是耶格系统

　　耶格系统隶属于英特莱德公司，同时又是安利公司的9大系统之一，简单说就是安利公司和英特莱德公司的交集。在耶格系统中，同时可以享受安利的事业机会和英特莱德的培训。基于这些优势，耶格系统创造了在安利中出钻率87%的成绩（出钻率：假如今年安利出现100个钻石，其中87个是耶格系统的）

　　贝瑞德系统
　　贝瑞德系统的创立

　　“在这个行业中，你不是在寻找某种资历、某种职业或某种背景的人，你寻找的是‘梦想家’，敢于做梦的人和想‘自由’的人，不管他的出身、文凭或职业。我们在寻找企图心在你我之上的人，然后促进美好的事情不断发生。” 比尔·贝瑞德先生常常这样说，他是美国贝瑞德系统的创始人。

　　比尔·贝瑞德来自美国北卡罗莱纳州，以前是该州的行政主管，从小在穷困中长大。他在回答别人的问题时曾说：“我只希望不要贫穷。”他觉得，一切问题大多数都是人的问题，而解决的方法通常是解决“问题人”的方法。

　　除了比尔·贝瑞德先生，在贝瑞德系统中还有许多重要的领导人物，如格雷格·邓肯、卡尔·迈耶、格兰·贝克，接下来还有吉姆·哈斯坦德、麦克·卡罗尔、大卫·塞弗恩、吉姆·汉德等，他们都为这个系统的完善与传承做出了巨大的贡献。

　　贝瑞德系统的理论

　　贝瑞德系统在美国已有30多年的历史，它的运作已经被证实是比较成熟的。

　　为什么这个系统会叫贝瑞德系统呢？简单的说就是：将你作为最先开始的直销商，你推荐六个人作为第一代，而你的第一代推荐四个人作为你的第二代直销商，之后第二代直销商就只需推荐两个人做为你的第三代直销商就足够了。当然这是最简单的，也是最不积极的、业绩最差的一种情况，是为了帮助加入者计算他在最差情况下，从开始做直销到2～3年后的时间里的收入，目的在于证明在这种情况下的收入已经不错了，那么在较好的情况下的收入就更多了。事实上，真正的情况的确比这个要好得多。

　　文化理念

　　贝瑞德系统的核心文化理念就是“正确的复制”，在贝瑞德系统里面，人们经常在讲一句话：“做业绩、做高阶并不难，皆不是挑战。真正的挑战是如何复制及维护这整个系统”，“一个组织，若没有制约，一定会产生崩离的结果”。这些话非常实际，颇具价值。

　　现在每个直销系统都在谈“复制”，但很奇怪的是传到第三代、第四代就走样了。这其实是因为每个人都在不断地套入他们自己的想法、做法，在系统传承中加入了过多的个人因素，而这些都不是直销的真正含义。直销就是提供一个机会和模式，给一个没有资金，没有店面的人，让他们凭着自己的努力，加上正确的运作，在上级的帮助下，也能成就自己的一番事业，但这些不是光靠个人魅力就可以的。

　　贝瑞德系统的人认为：一群向心力强、各有专才的领导，集合众人的智慧与资讯，自然能够繁衍成功。

　　运作特点

　　贝瑞德系统讲究严格的、完整的复制，他们讲的、做的都一样，连服装、仪容都差不多，是一群复制得相当整齐的队伍。因此，诚实、踏实、严谨、有纪律、高素质是他们的特点，不像有些系统采取的是哗众取宠、塑造个人魅力的方式。正因为如此，这个系统凝聚了各个行业的精英。每个人经过了贝瑞德系统的培训后，皆变成专业人士，可独挡一面。贝瑞德系统是一个向心力极强的团队，而具有高度的忠诚度的精英在一起当然就会爆发出惊人的力量。

　　直销就是做“人”的事业，但人性是客观的，如何无私地凝聚在一起需要高度的智慧。有些系统的领导积累数万人，才做到高阶，这样算来，几年后加入的新人要做到高阶，也要找成千上万的人，那真是遥不可及的目标！但这不是真正的直销运作，而是叫先做先赢，后来者也就只有自求多福了。换句话说，一般直销公司经历数年后，推荐起来就比较不容易了。但贝瑞德系统有一套方法，可以避免这种情况的发生，那么他们是如何运作的呢？

　　首先，让我们来看贝瑞德系统的三个重点：

　　第一，是“人”。这里所谈“人”，即是百分之百复制出来的人。直销就是一个 “人”的事业，因为初阶的领导可以影响几个人，中阶的领导可以影响几十个人，而高阶的领导将会影响到成百上千的人，所以这种百分之百的复制“人”的运作模式便突显出来了。特别是在像中国这样大的市场来如何分配运作，如何求得完整复制尤为重要。因为在直销领域里，只有正确的复制方式，才能保证业绩稳定，各地的领导者才能放心。

　　第二，“集会”运作。百分百复制“人”是离不开“集会运作”这项重点的。某些中心的课程里，各个讲师各有一套说词，使得学习者无所适从。比如说，某个新人很想多学习，他分别向各中心、各讲师请教，做了笔记，并且浓缩了一套自己的想法或说法。当他传给下级时，下级了解了他的方法，汇集了在别人那里学到的知识后，也形成了一套自己的说法。这样繁衍下去，自然有很大的差异，而且这样的“中心集会”没有符合百分百制度。其实中心运作是无法复制人的，但现在大部分直销系统都在采用这样的方式，不过 贝瑞德系统 系统除外。

　　贝瑞德系统的集会运作都靠大型的集会来运作。在美国，每次这样的集会大多数都在体育馆内，一般有1～2万人参加，而时间一般会是三天两夜。举办这样大型的集会，对当地来说是很大的事。所有在美国西部、南部或北部的直销商都会聚在这里，当地的宾馆全部都预定一空；街上随处可见贝瑞德系统的标志和宣传广告；大街上到处都是穿着深蓝色西装、白色衬衫、红色领带、黑皮鞋、深蓝色袜子的人，这都是贝瑞德系统的人。让人惊讶的是，在集会过程中，这些人虽然在做同一家公司，但是很少有人提到该公司的产品，绝大多数时间都是在谈“人”和系统的复制、运作。像这样的大型集会在全美每年有 42 场以上，拿安利来说，每当这样的集会召开时，它的月刊、某期杂志上登载的全部都是当次集会的行程。

　　除此之外，贝瑞德系统 系统还有很多像这样的大型会议，比如，“自由企业日” （Free Enterprise Day），“领导者训练会”（Leadership），“梦想之夜”（Dream Night）及“家庭大团圆”（Family Reunion）等大会。

　　第三，“工具”。工具是可以“看”与“听”的东西，其中包括书、录音带、VCD等。 “听” 东西除了使学习者可以迅速了解并利用以外，还省时省力。

　　贝瑞德系统 系统可以在任何时间、地点，使一个没有经验和背景的人做到成功运作，并且这样的模式不需要推荐多人，不用靠魅力，不需知名度……系统的“工具”就是打仗用的“枪”和“子弹”。贝瑞德系统的工具数量非常庞大，仅他们的工具目录就有十几页甚至更多，简直是超乎想像，这些都是几十年的经验积累而来的。这里的视听教材非常齐全，都是专业人士的运作资料。除了有各种激励书籍以外，录音带又细分成经验传承系列、系统训练系列、技巧训练系列、专业经营实务系列、极力心态训练系列等，种类相当完整。

　　系统企业化

　　正如有关人士所说：“系统企业化将是系统发展的必然趋势。”当然，作为历史悠久的贝瑞德系统来说，也不例外。据悉，在美国，贝瑞德系统名下已经成立了20多家公司或关系企业，他们有自己的电子商务公司、旅行社、 旅馆、超级市场、广告公司、企划顾问公司、财务管理公司、视听教材公司、高科技产品公司等，甚至还有自己的银行。

　　就如前面提到的系统的下属企业一样，World Wide Group公司也是其中之一。它的成立，目的在于辅助贝瑞德系统完成许多日常事务，如帮助直销商筹备会议、处理财务方面的工作、沟通相互关系、出版教材、设计应用程序等，是该系统下的支援性公司。

　　这家公司目前共分为八个独立的事业体，每个事业体都有它独特的支援直销商的功能。同时World Wide Group的所有权是开放的，任何人只要做到规定等级，就可以成为公司的主人。

　　World Wide Group的八个事业体：

　　1．World Wide Group事业体。主要在于举行直销商的激励大会。他们每年要举行上千场大型集会，以确保系统里面所有的大会都能维持一定的品质以及连续性。由于有了这样的组织，所有的直销商，无论你来自哪里，都可以随时随地透过这个网络，找到自己的训练机会；

　　2．西北财税计划事业体。目的在于提供给直销商们一些报税及会计上的服务，以减轻他们在这些方面的负担。同时也可以让福利最大化。因此也能让直销商把精力放在扩大直销事业上面；

　　3．World Wide的制作处。主要职责是负责制作大家在集会场合看到的那些另人兴奋，鼓舞人心的录影带，并负责构思、拍摄和编辑；

　　4．Diamond Club钻石大会事业处。主要负责筹备大型集会，如梦想之夜，以及领袖的集会。这些都是与钻石级的直销商直接合作的，找出最适合他们系统的城市来举办会议。同时，他们对大会所需要的设施进行谈判，专业处理这些大型计划、大型会议和许多的细节问题。他们也提供现成支援。因此，钻石级的直销商能够把自己的精力集中在自己的事业上；

　　5．Diamond travl钻石旅行事业体。主要功能是协助各大型集会所邀请的讲师，以及帮助直销商做旅行方面的安排，能节省直销商的精力，省去他们安排交通、食宿方面的麻烦；

　　6．World Wide International国际事业体。主要目的在于作为北美直销商跟国外其他企业直销商之间的桥梁；

　　7. World Wide Computer Service电脑事业体。主要功能在于开发World Wide Group所专用的软件，让直销商之间的资源传播能够更加便利；

　　8. 钻石出版公司。这个公司的目的在于能以更有效率、更经济的方式来传递激励方面的书籍与各种工具；

　　贝瑞德系统的中国之路

　　贝瑞德系统从诞生到进入中国内地，走过了一个漫长而艰难的历程。 1995年，从海外回国创业的留学生，放弃在美国不错事业机会，回到国内开始安利事业，杜国源先生 ，陈建霖先生，陈子泉先生 ，张前外交官夫妇等大批优秀领导人，从0 开始，当时除杜先生仅仅在美国做到dd外，其余全部是0%开始。经历10年风雨，贝瑞德集团开始在国内展开她庞大的结构和构思，未来10年将不可限量！

　　现在中国的直销系统，无论是哪家公司，所采用的绝大多数都是“中心会场”的运作模式。在内地，贝瑞德系统已经成熟。在中国内地，有全世界最大的市场，最强的人脉。面对这么大的市场，当然要有正确的系统运作理念，良好的发展态势才能做大做稳。

　　随着中国政府对直销市场的逐渐开放，商机也逐渐呈现出来了，不同的是这里不需要太多的资金，但可以获得很大的利益。在今时今日谁掌握了人际通路谁就是赢家，在大家都在谈网际网络的今天，“人际网络行销通路”将会变成经济学上的一个新的名词。

　　形成一个系统相当不简单，要复制好一个系统更不容易，但是贝瑞德系统在做了，并且一直在向这个方向努力，将来中国的直销业也会形成越来越多这样的系统，当然这需要的是直销商不断的努力。祝福中国所有的直销事业者，希望大家能走得更远。

　　小贴士

　　World Wide Group

　　公司简介

　　World Wide Group公司是在贝瑞德系统下创立的一类辅助性公司，目的在于帮助系统处理一些日常的事务。众所周知，在系统的运作中，要举办各种大小会议、各类增进凝聚力的活动。但如果将这些事务交给系统自己处理，将会浪费许多精力，而且有可能办得不理想；如果交给系统以外的机构办理，又会增加成本，其中矛盾很难调和。

　　1977年的时候，随着西部领导人任伯谊（ron puryear）先生在系统中等级的提高，他也看到系统逐渐扩大，繁重的事务越来越多的占据了直销商们的宝贵时间与精力。为了解决这些问题，任伯谊（ron puryear）先生决定在系统下创建一类公司来协助系统及其直销商们的工作，减轻他们压力。他们把这类公司称为World Wide Group。成立World Wide Group公司不仅可以很好的解决以上的种种问题，同时，这类公司所产生的利润还会和一定级别的直销商分享，具有一定的激励作用。

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　　什么是642系统

　　安利公司成立后不久，一个名叫威可多的经销商采用与其他经销商不同的方式经营，他认为：一个领导能力很强的人培养6个团队，而后在复制过程中出现成功贬值，于是6个团队领袖只能培养出4个团队，再下一代只能培养出2个团队，即使这样6-4-2下来，依然可以获得成功。这大概就是最早的模式化运作了，他把这种模式运作称为642，这和后来在中国大陆比较有影响力的如新642系统并不是同一个概念，但他们之间有着很密切的联系，下文将详述他们之间的故事。

　　时间推移到1964年，还是一个送啤酒的卡车司机的耶格在远方亲戚鲁斯·宾的引荐下，于当年11月1日成为安利的优惠顾客，开始了其直销生涯，但是这并不就是耶格系统的开始。
　　戚鲁斯·宾是威可多的下级，按照直销的规矩，从1964年到1974年这十年间，耶格一直沿袭威可多的642模式来运作，成绩也很显赫，据悉当时耶格的汽车牌号有642，电话号码中有642，连飞机尾巴上都有642的标识。后来，年纪渐老的威可多先生甚至让其儿子跟随耶格学习直销运作。但是耶格也碰到了问题，他作到DD后，发现自己很难达到更高的聘位，他开始发现一个人的力量的不足，于是，摸索着开始了系统化运作。
　　从某种意义上说，威可多的642只能称为一种直销操作模式，耶格加入了一些系统化的运作理念后才算真正意义上的直销系统，因此民间传耶格是系统的始祖就是依此而来的。
　　安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售，20%才来自于自用，我们从创办人之一狄维士早期的演讲稿中就明显看出这一点，他是主张销售和推销的。1974年，耶格开始形成自己的一些风格并总结出自己经营的观点，首次提出把安利惯用的两个比例对调的概念，他认为应该是80%来自于团队成员的自用消费，20%是产品的推销。他说他要打造一个自用型的网络，他认为人的本性是不喜欢推销的，没有人天生爱求人，人都喜欢被人求，所以推销是违反人的本性的。所以，业内基本上把这一年作为耶格系统真正的开始之年。另外，耶格系统除了这个消费和推销比例的分配理念特殊之外，还有两个理念，第一就是需要注重培训，第二是注重工具流的建立。


　　当时耶格并不是安利惟一的系统，但能够顺利成长并衍生出不同的系统，是得益于耶格的消费理念和上世纪70年代的美国经济危机。
　　1973年第一次石油危机对美国经济的打击是毁灭性的，当时美国经济缩水三分之一，联邦赤字从47亿美元增加到452亿美元，通货膨胀率从3.4%上升到12.2%，失业率从4.9%上升到8.5%，劳动生产率增长从6.6%下降到1.9%。直销的低门槛以及创业理念天然适合美国人的价值观，一时间吸纳了众多的失业人群，直销得到突破性的发展，其鼎盛程度不亚于直销在国内1996、1997年的发展。
　　随着直销的逐渐壮大，很多直销企业违规操作，出现了影响极为不好的现象以及许多非法传销的案例，新闻媒体、政府以及联邦贸易委员会都开始关注这个行业。
　　美国联邦贸易委员会接连起诉了三家直销公司，第一家是“假日魔术”，第二家是“捷洛瓦”，第三家叫做“可卡斯”，这三家都被认为是非法的金字塔式。金字塔式是联邦贸易委员会判定是否是非法的一个默认标准。
　　安利公司是被起诉的第四家企业。从1974～1979年，联邦贸易委员会经过将近五年的调查取证，最终判定安利公司为合法公司。安利凭借其运作规则和诚实无欺的行为赢得官司，这在美国打击金字塔式销售以来得第一起企业获胜案例，从此安利在美国就成为正规直销业的蓝本。
　　在联邦贸易委员会调查期间，安利公司遭遇了经营的黑暗时代，与中国1998年一样，所有的媒介口诛笔伐，指名道姓的批评安利，并对能否从事安利事业提出质疑。摆脱官司的安利公司发现，过去很多以推销为主的网络都跨掉了，而以消费赢利为基本理念的耶格系统则成了这段时间最大的受益者，成为当时最大的网络。
　　1978年，耶格系统在美国北卡莱罗那州注册成立了Internet Services Corporation(英特莱德国际企业)，这是耶格系统走向企业化发展的一个标志，其后期发展的速度惊人：其年会规模由上世纪70年代初1万人迅速发展到上世纪90年代初的7.5万人，以至于年会要分散到美国六个地点分别举行。这一现象不仅发生在美国，世界各地耶格网络每年都会召开两次到十几次1.5万人以上直销商参加的年度会议。

　　1970年的一个周末，耶格系统上的一个关键人物出现了，此前供职于美国北卡罗来纳州戈尔兹伯勒市，任市政执行官。他就是比尔·贝瑞德，贝瑞德拜访了耶格并了解了安利这个企业，
　　在耶格的引导下，贝瑞德开始了直销生涯，并与耶格紧密地合作了许多年，直到他们的网络都过于庞大，无法再共同开展业务为止。
　　贝瑞德与耶格分开以后，他改良了耶格系统的一些不足之处成立了自己系统，并命名为贝瑞德系统，这是耶格系统在美国分裂出来的第一个系统，也是目前在中国乃至世界发展得比较好的一个系统。还须注意的是，贝瑞德与耶格合作期间，他是非常赞同642这种运作模式的，因此在他成立了自己的系统之后，把贝瑞德系统直接称为642系统。尽管他也在领导自己的系统，但是他教给人们的业务发展模式仍然与耶格十分相似，比如把树立梦想和使用工具作为重要措施；比如教人要不断地花时间与自己的被推荐人交流等。

　　2001年，随着如新启动中国市场，王宽明创建的642系统进入了中国。王宽明先生本是安利贝瑞德系统的钻石，后来将系统的理念带到了如新，其运作方式和耶格、贝瑞德一脉相传。和耶格前期在中国的策略一样，642在中国同样走起了兼并路线，目标直指安利高阶和如新其他团队，一时间，仿佛全国的如新市场都飘扬起了642的大旗，这样的做法再次引起了很大的波澜。一方面642迅猛发展，团队内部成员对642奉若神明，另一方面团队阵亡率也出奇高，其他团队对642更是一片骂声，在很多人眼中，642就是一个拉人头和屯货的团伙。为什么会出现这样的情况，笔者认为也有以下的原因：

　　1、和耶格一样，642的兼并损害了如新其他团队的既得利益，当然会导致反感。

　　2、耶格和贝瑞德的教育讲究的是先提升内在素质，需要花大量的精力投入到学习上。但如新的奖金制度显然不给人这样的时间，于是642们自然把精力放在了兼并其他团队成熟领导人身上，而那些能力还有待提高的642成员则跟不上速度，被如新淘汰了。

　　3、既然是兼并过来的领导人，在意识形态上和慢慢培养起来的领导人自然是有区别的，理念不够纯正。所以表面上642复制得很快，但在思想深处却已经和耶格、贝瑞德有了很大的区别，得其形，而未得其实。高速度的发展使基础工作并不扎实。这也是为什么这么快就从642里分裂出了协美系统的原因。

　　如新642在中国当时的确整合了一大批人，但是由于如新制度的压力和基础工作的缺陷，使得当时很多人才大量流失和分流到其他公司。除了目前国内的如新642外，又分裂出了如新的协美系统。其中原如新642的三军团队也是借用642系统的操作模式分离到了立新世纪，其团队里凝聚了不少传统行业和直销界的精英，同时也在不断地完善自己的系统，目前自称是立新642系统并进行着产业化、系统化的运做，其特点是强调统一的思维模式和行为模式，建立工具流。如新642更多人员分流都是那些不知名双轨制公司流动，他们凭借自己优秀的口才并打着创立系统的名头到处去整合其他公司里的一些心态不好和一些对直销不懂的新人，也可算是忽悠派的典型代表，如果说双轨也有系统目前这帮到处流动的直销“精英”应该是“忽悠派系统”的创始人了（当然国外优萨娜也有成功的系统）。很多人被先机这个名词带入一个误区，一些稍有能力的人都想自己创一个系统，成就一番，其实更多地在伤害人脉和破坏人脉。

　　所以国内目前运做的642系统，除了如新642团队跟立新世纪642团队能看到比尔贝瑞德的系统的影子外，本人在接触安利那么多团队还没碰到安利642系统团队，至于散落在一些双赢公司的原642如新直销“精英”我觉得还需要补充和提升自己的素质，真正去弄懂直销这个行业，而不是一味地在那些新开盘的公司里去游荡。系统是一种成功的模式，不是拿去骗人的工具。存对心才是根本。


　　什么是网络21系统

　　一、简介

　　1、名称："21世纪个人成长成功系统"（英文名称：NETWORK21）简称：网络21 简写 N-21。
　　2、创办时间：1990年。
　　3、创办人：吉米和南茜·道南。南茜和吉米1970年毕业于美国PEDUO大学，毕业后吉米在麦道公司作航天工程师，南茜从事儿童心理学和语言矫正工作。他们有三个孩子，大女儿海德、二儿子艾瑞克、三儿子大卫，从性格上讲吉米为MP和平型，南茜为CS活泼型。
　　4、生意经历：1970年兼职发展互动营销生意，用整整七年的时间才做到了高级经销商，他们把这七年称为残酷的挣扎，之后用了三年做到了杰出特级经销商，并于1990年做到皇冠大使，创建成功系统，把生意推广到了全球45个国家和地区，具体内容详见：磁带《吉米·道南成功故事》、书籍《超凡的自由》第14节第63页/64页、理查·狄维士的《自助者天助》第14章296页-320页专门介绍了吉米和南茜·道南一家的一些生活片段。
　　5、吉米·道南的著作：《成功的策略》、《伙伴关系》、《成为有影响力的人》，影响了全球数百万人迈向成功。
　　6、吉米·道南的演讲录音磁带：数百盒中已有以下数十盒译成中文。其他包括《突破》、《比你想的更多》、《全球远景》、《为什么我们没有对手》、《成功大学》、《利润》、《新千年互动营销》、《生意指标》、《不同的思维，不同的生活》、《为什么不呢？》、《变的富有》、《成功在开始时是丑陋的》、《我愿意做的事情》、《被考验的、被证实的》、《拥有与合作》等等。
　　7、N-21冠军团队成员几例代表：
　　（1）米其·萨拉：澳大利亚第一位皇冠大使，磁带有《三个遗憾》、《你在成功的道路上》、《你的路走对了》、《团队建设101》等等。
　　（2）鲍勃·安祖斯：美国杰出特级经销商，磁带有《梦想、奋斗、回报》、《应付沮丧》、《每个人都在销售》、《解决时间的难题》、《如何找人》、《建立部门》、《如何业务咨询》、《如何举办完美的家庭集会》等等。
　　（3）德·威：前美国总统里根、布什的顾问，成功系统的钻石，磁带《德·威的故事》、《做钻石的108件事》等等。
　　（4）安吉·罗斯：澳大利亚成功系统的皇冠大使，磁带有《起步》、《澳门WES10+和主场》等等。
　　（5） 罗伯特·安卡沙：印尼三钻石，磁带有《暴风雨后见彩虹》、《最重要的2点》、《遵循基本原则》、《英雄》、《成功的故事》等等。
　　（6）中岛薰：日本，专著有《中岛薰》、《现在开始发光》。
　　（7）朱济娥：中国杰出特级经销商，2003年6月被N-21邀请为印尼WES演讲七场8万人，朱教授名言：观念领航人生，成长领航生意（业绩）；为人成功，事业成功；用文化采购市场，用知识采购人才，用信息创造财富，数据支撑观点...；你的胸怀有多大，你的事业就会有多大；改变你所能改变的，接受你所不能改变的。


　　"N21国际企业集团"（network21)

　　1990年创立于美国，一家全球著名的教育培训机构。在中国简称"网络21成功系统"，是全球最大的自由企业家联盟（IBOA），由数百名著名企业家精英组成的咨询团队，在26个国家和地区设立了分支机构，用15种语言出版和发行教育培训用的磁带、CD、VCD和各种书籍资料，并定期举办各种类型的研讨会和领导力论坛，创造一个安全和可预测的成长环境，旨在帮助其CEP会员完成由普通人到企业拥有者（IBO）的转变，帮助人们在个人成长、健康、家庭、财富、事业和人际关系6大方面取得平衡发展。

　　N21成功系统的运作模式：
　　消费投资者联盟CEP会员+IBO商务教练+国际品牌产品供（AMWAY） =会员在个人成长、健康、财富、事业、家庭和人际关系6大方面平衡发展和2--3年内实现财务、时间自由。

　　N21成功系统的利润倍增秘诀和成功典型
　　秘诀是"CEP会员复制"。N21是围绕国际品牌产品供应商AMWAY（在美国代理10万种以上世界品牌）的市场计划辅导其消费投资者联盟会员复制生意的最成功的培训机构之一，在它的支持辅导下，目前系统内成员营业额已占到国际品牌产品供应商全球营业额的1/2，尤其近年N21在新市场的开发更占有较高的比例。例如：前几年开发的匈牙利市场，N21由起初占市场的5%到现在的90%以上；8年前印尼华人罗伯特·安卡沙（现年38岁）在市场接近饱和的情况下按照N21的辅导方法仅用3年时间就拥有了30万人的生意网，销售网络中奇迹般的拥有350多个直系经销商DD，复制深度达到200层以上；5年前，中国65岁的朱济娥教授退休后在N21成功系统的支持下，目前销售网络月营业额超过千万。N21成立至今，还没有发现一个人100%复制这个系统而失败的先例。